省联社党委书记、理事长崔联会

新的一天,新的一年;逐梦征程,再启新篇。

值此2017年元旦佳节来临之际,我谨代表省联社党委,向关心帮助山西农信改革发展的各级党委、政府,向大力支持山西农信的广大客户、社会各界朋友,向辛勤耕耘的农信员工及其家属,致以新年的祝福和诚挚的问候!祝大家新年快乐、生活美满、万事吉祥!

2016年,是“十三五”规划的开局之年,也是我省农信社三级机构全面换届后,展示新面貌、激发新活力、争创新业绩的关键之年。在省委、省政府的坚强领导下,在各级监管部门的科学监管下,省联社党委团结和带领全省农村信用社,深入学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,认真落实省委、省政府重大决策部署,紧紧围绕“一个主题、五个全面”战略部署,扎实推进“十项工程”,各项工作迈上了新台阶,全系统行稳致远、业兴人和。

这一年,我们全面推进体制机制改革。系统上下提振改制信心,攻克工作难点、加快化险步伐,成功改制农商行的机构达到48家,推动高平联社改制这一“难问题”圆满完成,太原城区联社改制这一“大问题”上取得实质性进展,在加快建设“现代金融企业集群”新征程上,迈出了坚实的步伐。

这一年,我们全面引深“转型提质”。重点在“强管理、促创新、谋发展”上狠下功夫,通过积极构建建立“小法人、大系统”、“小银行、大平台”的管理体制,健全完善管理流程,不断提升集约化、精细化、专业化经营管理水平;通过不断加大制度、业务、产品、科技创新力度,核心竞争能力进一步增强;通过深入贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展新理念,不断提高发展质量、工作效率和经营效益,资产总额、存贷款余额继续稳居全省金融机构之首。

这一年,我们全面提升服务水平。持续引深创建“学习型机关、服务型机关”活动,提升系统上下服务水平;坚持“深耕三农,细作小微,精准扶贫、倾力重点”,不断创新服务品种,提升服务质量,改进服务方式,充分发挥了地方金融主力军作用;推进微信银行、手机银行等全面开通,为广大客户提供了更为便捷、优质、高效的普惠金融服务。

这一年,我们全面防控案件和各类风险。牢固树立全面、动态、持续的风险防控理念,坚持案防工作“一票否决”,形成了多层次、全方位、立体式的风险防控机制,积极化解存量风险,不断消除新生风险,有效防范潜在风险,坚决守住了不发生系统性、区域性风险的底线。

这一年,我们全面加强系统党建工作。扎实开展“两学一做”学习教育,党的建设、作风建设和内部管理再上新台阶;分期分批在上海对300多名青年干部进行集中脱产培训,逐步建立人才梯队;社史展馆投入使用,成为系统内重要的教育基地。

不平凡的2016年已经过去,我们将信心满怀地迎来更加辉煌灿烂的2017年。

新的起点,开启新的希望;新的征程,担当新的使命。在新的一年里,全系统各级干部员工要认真贯彻落实党的十八届六中全会和我省第十一次党代会精神,在省联社党委的坚强领导下,以“四个一”、“五个全面”战略部署为统领,坚持“改革兴社”,加快体制、机制转型的新步伐;坚持“发展立社”,争创规模、质量、效益并重的新业绩;坚持“管理强社”,实现精细化、流程化、差异化管理的新突破;坚持“创新活社”,推出靠创新推动改革发展、转型提质的新举措;坚持“服务优社”,走出支持地方经济发展的新路径;坚持“队伍壮社”,取得打造优质农信团队的新成效;坚持“合规治社”,开创不发生系统性、区域性风险案件的新局面;坚持“党建领社”,营造风清气正、干事创业的新气象,走出一条符合山西农信改革发展实际的新路子,更好地支持全省经济社会发展,以更加优异的成绩,迎接党的十九大胜利召开。

2017年1月1日