凝心聚力 苦干实干 为蹚出朔州农信转型发展新路奋勇前进

1月18日，朔州农信系统以视频会议形式参加全省农村信用社2021年度工作会，认真聆听了省联社王亚书记在会上的重要讲话和省联社陈向阳副书记2020年经营管理工作汇报，会议直面问题，重点突出，目标明确，催人奋进，全体参会人员对当前局势有了清醒的认识，对自身工作有了深刻反思，对今后的工作有了更高的标准。

下午，朔州农信召开专题会议坚持横向道边、纵向到底，全方位、多角度，逐级传达贯彻年度工作会精神，迅速掀起传达学习贯彻热潮。同时要求全辖各级务必要紧密结合自身实际，认真学、反复学、深入学，逐字逐句记，原原本本学，切实做到熟记于脑、牢记于心，真正使讲话精神深刻融入每名干部员工的思想认识和工作实践中。一是自我审视，对标对表，结合实际，寻找差距。二是责任在肩，任务艰巨，勇挑重担，奋勇拼搏。三是使命光荣，任重道远，凝神聚力，再谱新篇。

全市农信始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻执行省委、省联社党委的安排部署，服务“三农”、造福百姓。坚持树标杆、立榜样，扬正气、鼓干劲，凝聚全员合力，苦干实干，创优争先。深入开展“三强一转”，提高队伍素质，选树先进标兵，弘扬农信正能量，统筹推进转型提质，为朔州农信高质量发展增添新的动能。

一是转机制、立长远，打造形神兼备的农商银行。完善公司治理顶层制度设计，完善治理架构，以扁平化、高效化为原则，全面优化组织架构。健全工作规则，健全组织流程、管理流程、操作流程，细化流程控制，实现业务运营垂直化、操作执行标准化。

二是扩规模、清不良，全面实现各项经营任务目标。做大存款规模，降低存款成本，加大信贷投放，优化资产结构。坚持回归本源、专注主业，控大放小、扩面增量。持续开展产品类贷款专项营销活动，扩大客户群体，逐步调整信贷结构。加强电子业务，巩固拓展客户。合规审慎处置，加快不良处置。加大现金清收比例，拓宽抵债资产处置渠道，提高处置效率。

三是强管理、提质量，用管理转型推动高质量发展。持续推动管理转型，加强信贷管理，推动信贷组织架构、审批流程、队伍建设等方面转型发展，打通信贷投放的堵点；加强财务管理，统筹考虑各项核心指标，优化资产运行效率，精准核算经营成效；加强风险管理，构建全面风险管理体系；加强厅堂管理，持续开展岗位技能练兵、文明服务培训、内部明察暗访、第三方“神秘人”检查等举措，提高服务质效；加强考核管理，充分发挥考核的指挥棒和风向标作用，压实责任，严格考核。

我们将牢记总书记提出的“三牛”精神，坚定信心，团结一致，心往一处想，劲往一处使，扛起责任、担起使命，咬定目标，强力推进全年各项工作，圆满完成各项目标任务，向省联社党委交出一份满意答卷，为蹚出朔州农信转型发展新路打下坚实基础。