老薛主任的“三急”

　　在方山农信社这片广袤的“黄土地”上苦苦耕耘30多年，由一名普通的信贷员到信用社主任，薛连平每到一处，都凭借扎实的业务功底、娴熟的工作方法、务实苦干的工作作风和“早、紧、稳、实”的经营理念，勤勤恳恳，屡创佳绩。从事信贷岗位十多年来，他累计发放贷款金额2.44亿元，贷款收回率达99.5%。一说到他，给人印象最深的还是他爱着急，是有名的“三急主任”。

　　一看到贷款放不出去就着急，甘当“跑腿主任”

　　老薛主任的信贷生涯是从1992年开始的，九十年代，人民生活条件都很差，他所在的峪口信用社存款仅有4000多万元。然而，需要贷款的却很多，这家孩子病了，那个队里要买耕牛，都要去找信用社。放给农户的贷款，基本以化肥贷为主，最大金额也不过500元，然而，只要有贷款申请的，他都是亲自上门调查，上门送款，根本没有坐班的概念。了解到老百姓的贷款需求，为了提高办事效率，他用自己的积蓄买了一辆自行车，每天奔跑在乡村的土路上，进村后，在村委大喇叭上一吆喝，大家就知道，那个“跑腿主任”又来了。一张木桌、一架算盘、几册账本，这就是老薛主任的全部家当，木桌一支，百姓一来，他就开始现场办公了。

　　一看到不良贷款增长就着急，勇当“亮剑干部”

　　老薛主任调到圪洞信用社之初，面对的是一个全新的工作环境，由于历史原因，很多隐性不良贷款没有真正暴露出来。为此，他从1964年开始的老账做起，摸清底数、夯实数字，带领信贷人员走村串户，逐一了解掌握每个欠款户的情况，常常一去就是一天。营业室看不到主任和信贷员的身影了，可办理业务的却多了起来。客户说：你们主任真厉害，不着急不着慌，我们不还贷款就是赖着不走，真是没办法。

　　“面对各式各样的贷户，搞清收，一定要方法灵活，因人施招，因户施策，有的需要软磨硬泡，有的必须采用法律手段，有的最好通过讲道理、摆事实，来硬的不好使……总之，政策和策略要灵活运用。”老薛主任如是说道。见上一个欠贷户不容易，有的甚至要跑数十次，要等一宿。所以，只要见着面，老薛主任绝不轻易放过，通过人性化的清收策略，攻心克难，以情感人，跟贷户摆道理，讲事实，做到以理服人，老薛主任成为了方山农信社一名十分出色的“亮剑干部”。

　　一看到百姓有困难就着急，争当“脱贫使者”

　　脱贫攻坚战打响以来，他的主要帮扶对象之一就是霍老汉。帮扶期间，他了解到霍老汉一家以加工手工挂面为生，有很大的资金需求。在确认过霍老汉家里具备生产条件，有一定生产经验和基础之后，当即就告诉他能够办理贷款。在老薛主任的帮助下，霍老汉一家从原来的个人生产转变成了作坊生产，真正走上了脱贫致富的道路。提到老薛主任，霍老汉无不动情地说：“这才是人民的好干部，他可真是为我们脱贫致富带来了一场及时雨啊。”

　　老薛主任的“三急”，急出了员工的干劲，急出了办理业务的高效率，急出了信用社的品牌形象，更急出了客户的好口碑。他用自己的脚步丈量田间乡里，用自己的实干真真切切服务于民。一朝入信合，一生守初心，一意保本色，他的坚守和初心必将激励着一代代的方山农信人奋勇前进，砥砺前行！