迎难而上开新局 锐意进取创佳绩 全省农村信用社不良贷款持续“双降”

　　今年以来，全省各级农信社深入贯彻年度及年中工作会议精神，紧紧围绕“转型提质”的发展目标，创新举措，狠抓落实，经验做法得到了监管部门的充分肯定，连续两年在中国银保监会进行系统内经验交流。截至10月末，全省农信社连续5个月实现不良贷款余额、占比“双降”，提前超额完成全年不良贷款清降目标，进一步提升了信贷资产质量。

　　深度谋划 创新举措促清收

　　今年年初，省联社在深入研判经济金融形势，总结分析近年来全省农信社的制度办法和典型做法后，出台了《山西省农村信用社2019年不良贷款清收处置工作指导意见》《山西省农村信用社不良贷款听证问责实施方案》等制度办法，深度谋划全年不良贷款清降工作。一是明确目标。省联社综合考虑各市县资产质量优劣、改制化险进度、历年清降情况等因素，合理确定各级机构不良贷款清降目标。二是分类考核。根据监管评级和不良率，省联社对市县机构不良贷款控降指标进行分类考核和量化打分，推动整体目标顺利实现。三是创优方法。在总结前期听证问责、风险调度、高管包户工作的前提下，省联社经过下乡调研、座谈讨论、征求意见等，完善优化了三项机制，全力助推不良贷款清降工作取得实效。

　　内外联动 合力攻坚破难题

　　年初，省联社党委提出要“持续打好不良贷款清降攻坚战”，全省各级农信社牢牢把握这一主线，上下合力，内外联动，细化措施，优化路径，继续保持不良贷款清降的高压态势。一是内压责任强清收。省联社以风险贷款清降调度为抓手，由分管领导重点抓延伸至全部领导共同抓，深入一线，把脉会诊，有效解决基层化险过程中存在的各类难题。市县两级机构不断强化工作举措，通过不良贷款听证问责、风险贷款调度压责、党员高管包户担责等措施，进一步压实了不良清降的主体责任，实现了从“条线管”到“全员收”的积极转变。二是外借动力促清收。全省各级农信社不断加强与公检法司等部门的沟通力度，开展了联合清收、强制执行、公开审判等多种形式的清收活动，有力震慑了失信人员，净化了信用环境。同时，创新律师代理清收、借助产权交易平台清收等新形式，提升清收效果。三是改制化险助清收。全省农信社持续深化银行化改革工作，省联社协调各级政府、监管部门给予政策和资金扶持，并拿出风险化解专项资金，帮助高风险农信社快速化险。纳入年初改制规划的农信社，对外积极争取政府支持，引入国企等优质股东投资入股，对内全力压降不良贷款，实现了不良贷款的大幅下降，为成功改制奠定了坚实的基础。

　　对标一流 典型引路提士气

　　在系统上下深入开展不良贷款清降活动中，各级农信社有效发挥典型引路和舆论引导作用，不断助推不良贷款清收活动掀起新高潮。一是党员高管当先锋。省联社党委号召全体党员充分发挥先锋模范作用，主动向党组织请领不良清收任务，各行社高管积极作为，勇挑重担，挑选辖内大户、难户攻坚清收。二是先进模范作表率。各级农信社深度发掘不良贷款清降攻坚战中的先进单位和典型做法，树标杆，选能手，推经验，为各机构强化不良清收效果提供思路、拓展渠道。近年来，吕梁岚县联社在司法联合清收方面取得了显著效果，省联社利用召开条线会议之机，邀请岚县联社风险部经理刘建平做典型发言，各市县积极借鉴推广，取得了典型示范的良好效果。三是专栏简报搭平台。为充分发挥舆论导向作用，省联社在《山西农信》内刊开设“不良贷款清降攻坚战”宣传专栏，总结推广各市县不良贷款清收过程中的好做法、好经验，按月刊登市县两级机构考核排名，鼓舞先进，鞭策后进。同时，为强化风险管理职能，提高风险管理意识，省联社还创办了“三大攻坚战”工作简报，搭建起学习先进、借鉴典型的良好平台，做到“周周有专栏、旬旬有排队、月月有通报”，为持续引深不良贷款清降工作营造浓厚氛围。