全省农信社加码推进不良清降工作

　　三季度以来，全省各级农信社对照时间查进度,对照进度找差距,对照差距定举措，加大力度，强化执行，全力以赴，提前三个月完成全年清降目标。

　　大同审计中心制定了“双推动”冲刺目标，即突出主题推动党建引领、实施包产推动求得突破，把主题教育与清收不良有效贯通，建立包联到片、抓点到人、举措到户、考核到岗、责任到肩清收不良“五机制”，冲刺全年目标。截至9月末，全市农信社不良贷款较年初下降5.39亿元，完成全年压降目标的112.29%。

　　忻州市联社开展不良贷款“清收风暴”，辖内各县级行社加大清收力度，积极采取有效措施、多措并举，短短一个月时间，全市农信社共清收表内不良贷款1241.34万元，清收已核销不良贷款810.23万元，清收股东已购不良贷款2196.75万元。清收活动对欠贷户形成了强大震慑，进一步优化了当地金融生态环境。

　　晋中办事处“321”保障收官，即引深清降调度、听证问责、“名单制”管理三项机制，开展风险管理检查、“全员清非、百日攻坚”竞赛两项活动，做好社团风控专项工作。该办事处以“全面风险管理”为导向，以逾期贷款和不生息资产为切入点，组织全市12家县级行社开展自查和交叉检查，高压推进风险资产处置进程。

　　吕梁市联社“三力”并发扎实清收，即借力政府、发力全员、合力司法，该市联社协调辖内县级行社陆续召开由当地政府牵头的集中清欠农信社不良贷款扩大会，并联合法院重锤打出“银法治老赖”组合拳，通过报刊、微信公众号、朋友圈等媒介曝光，使失信被执行人无处藏身。截至9月末，全市集中清收不良贷款158户190笔、763.08万元。

　　长治办事处坚持“四抓”控新降存，即抓违约、抓大额、抓高管、抓客户，该办事处根据2018年末本金到期贷款、利息逾期贷款、账面不良贷款三类违约贷款情况将全市13个县级机构进行差别管理，全面评估存量贷款风险，细分500万元以上风险贷款清收处置目标，把包户本息清收零进度的机构和高管列入重点调度范围，并对社会失信被执行人进行名单制管理。

　　晋城审计中心突出“三重”精准攻坚，即重风险摸排、重日常监测、重“双重”包户，该中心针对各行社经营风险点，分析产生原因，提出针对性建议，有效化解风险。同时，对县级行社到逾期贷款本息清收情况实时监测，并推行高管按季认领清收制，逐月按照清收本息的30%、30%、40%比例与当月绩效工资的10%挂钩考核，有效发挥了高管在不良贷款清收攻坚战中的带头引领和示范作用。

　　运城市联社“三明两借五步法”实现目标新突破，即明重点、明责任、明机制，借助系统强监测、提质效，开办“信贷工作动态栏”、设置“每日新知学习吧”、推进“信贷领域意见书”、搭建“学习交流培训台”、开展“信贷活动评比赛”。截至9月末，该市联社累计清收处置不良贷款14.66亿元。