吕梁：靶向定位 精准发力 念好不良清收“四字诀” ——清收处置各类风险资产24.65亿元，压降不良贷款1.06亿元

　　吕梁农信社深入贯彻落实省联社年度工作会议精神，念好“早、快、要、全”不良清收“四字诀”，切实推动风险资产清收处置工作不断取得新成效。截至3月末，该市农信社不良贷款较年初压降1.06亿元，不良率较年初下降0.68个百分点，清收处置各类风险资产24.65亿元。

　　坚持“早”字 下好破局“先手棋”

　　该市联社在今年2月初组织县级各行社风险以及信贷、财务、银行卡等部门针对各类风险资产进行全面摸底，建立了账面不良贷款、抵债资产、其他应收账款等20类风险资产台账，选定清收目标、清收对象，建立专项台账，实行销号管理。同时，将风险资产清收的9项指标全部落实到具体责任部门，分解到辖内县级行社每一名班子成员，直接与辖内13名董（理）事长及27名指标责任高管签订责任状，确定班子成员认领指标情况，压实高管责任，同时每日钉钉通报完成情况，并对该市责任人进行推送提醒，时时明责任、清目标。

　　突出“快”字 打好攻坚“主动仗”

　　该市联社一是要求辖内各行社以摸清底数为先，逐笔逐户分析风险贷款形成原因，逐笔部署处置措施、落实清收处置目标，在压实责任中抓住“关键点”，充分用足用好政府协助清收、高管带头清收、包片清收、名单制清收、责任清收、公示清收等多种方式，层层压实不良清收压降责任，逐级调动清收压降工作积极性、主动性。二是立足“应收快收、能盘快盘”的工作思路，着眼不良形成原因、挖掘借款主体偿债能力和触发点，“一户一策”地找准处置路径，用好展期、续贷、以资抵债、诉讼清收等多种措施加以清收，提前对接、提前化解。三是对“钉子户”“赖债户”“难缠户”等“硬骨头”以“闪电战”的方式，借助辖内公检法部门力量，迅速启动“依法清收”，提高诉讼收贷效率，形成高压震慑，最大程度保全农信社信贷资产。

　　聚焦“要”字 当好行社“助推者”

　　该市联社一是紧盯关键节点，建立“按周通报、按月考核、节点验收”的评价机制，按天对风险资产清收处置进度排队，先后编印工作简报6期，市不良清收专班工作简报7期，实时对县级机构风险资产清收处置质效打分，下发督办提示。二是紧盯关键少数，充分发挥高管包户清收、党员清收、退休职工清收、退伍军人清收等的“领头雁”作用，督促带动清收处置加速推进。三是紧盯重点行社，今年已召开了三次约谈会，对排名靠后、清降工作落实不力的机构开展重点督导、约见谈话，真正将压力实时传导至基层一线，让全员动起来，资产活起来。

　　着眼“全”字 争当指标“排头兵”

　　该市联社一是针对正常类贷款加强风险监测和风险筛选工作，通过“联防联控”工作机制定期统计，提前介入，提前处置，严防劣变。二是针对存量风险贷款，逐笔逐户进行清收化解，辖内各行社高管领导加强统筹指导，各部门强化数据监测，基层行社加强压降落实，真正确保余额只减不增。三是针对表内不良贷款，严格落实“钉钉管贷”“依法诉讼”“盲审问责”机制，逐个环节落实责任，坚决堵住“出血点”。