大破大干大跨步 立行立改立标杆

　　在“改革创新、奋发有为”大讨论中，祁县联社以“六个破除”“六个着力”“六个坚持”为统领，大力弘扬发展不松懈、创新不停步、矛盾不回避、担当不推诿、心境不浮躁、遇事不糊涂、实干不务虚、谦逊不骄傲的“八个不”过硬作风，用大讨论激发出来的精神动力加快推进改制农商行工作进程，对照新的标杆全面提升综合水平。

　　破除僵化保守思想，抢抓机遇突破清收处置不良贷款难关。一是抢抓机遇定方案。祁县联社抢抓机遇，与县法院协调配合制定出台“滚动清收”活动实施方案，对之前在法院执行阶段搁浅、收效甚微等贷款诉讼“回头看”，并严格执行“三个所有”，即所有案件恢复执行、所有被执行人上失信人名单、穷尽所有执行措施，每月组织开展一次法院执行案件“回头看”专项清收活动。二是强化监测预警。通过信贷管理系统监测，及时向基层信用社下发预警提示，督导清收；对到期未收回90天不能清理的，追究相关人员责任后，纳入不良贷款管理，特别对2015年以来新发放形成的不良贷款，要求逐笔认定责任，与责任人签订限期收回责任书，限期内无法收回或形成损失的，从严追责。三是全面督导不懈怠。建立督导工作机制，采取定期、不定期电话督导、约谈督导、上门督导的方式，随时掌握进展。

　　破除因循守旧束缚，创新手段推进募股工作进程。一是挖掘潜力，积极对接县域企业。通过政府搭台，组织全县100余家企业召开募股对接会，与当地企业家就募股事项进行交流。会后利用10天的时间，就募股细节再次进行银企讨论会。二是转换思路，跨县跨省寻求募股对象。面对县域经济疲软，入股意向不强的现状，积极赴北京、成都、太原等地洽谈募股事项，向外地企业推介祁县联社。

　　破除随遇而安状态，对标一流全面加快改制进程。一是列出改制倒排工期表，保证将改制期间每日所做的事项挂在墙上、放在眼前，严格按照所列事项完成各项工作，督促改制进度。二是向已改制的农商行学习改制经验和先进的管理理念，组织主要条线部室分别赴阳泉和清徐农商行学习培训，根据祁县联社实际，列出2019年十大重点工作，联社上下认清肩上的重任，以农信社改革发展全局的视野和祁县联社攻坚克难上台阶的眼光审视自我，以更高的思想境界和更强的责任意识，扎实推进工作落实，确保圆满完成各项目标，消除农商行改制路上的最大障碍。