朔州：担当不畏艰难 改制终结硕果

　　朔州农商行历时三年多时间，先后进行了三次清产核资和三次资产评估，于2018年7月18日顺利挂牌开业，成功实现了全省首家以新设合并方式组建地市级农商银行“零”的突破。

　　以改革破难题 以创新激活力

　　2015年5月，朔州农商行改制工作全面启动。通过召开改制工作动员会和推进会，全员形成了“我要改、必须改”的共识。针对清退老股金和募集新股金工作，他们对外公布募股、退股咨询电话和电子邮箱，委派专人接待咨询者，及时解决各类问题，同时在各大主要媒体、各大街道显示屏等刊登老股金清退公告、募股宣传广告和清收不良贷款公告，并组建文艺宣传队，深入人流密集场所进行文艺宣传，让改制工作深入人心。

　　针对不良贷款包袱，他们遵循“先易后难、循序渐进”的原则，采取“党委班子带头清收”“党员责任清收”“公职人员专项清收”“全员包户清收”“依法诉讼清收”等多种方法，打了一场“清收不良百日攻坚战”。但是因为种种原因，外部股金未能按规定时间到位，首次改制宣告失败。

　　以开放促合作 以市场开新途

　　在认真总结第一次改制失败教训的基础上，他们选择了再次出发。

　　作为全省首个合并改制的试点，他们的改制工作得到省联社、各级监管部门和省、市、区三级政府等各级领导的高度重视和支持。省政府王一新副省长，省联社、朔州市委市政府相关领导多次就改制工作进行调研指导，为改制工作的顺利开展指明了方向。同时他们先后赴上海、天津等地参加招商引资洽谈会，前往青岛农商行、深圳农商行、江苏大丰农商行等兄弟单位考察学习成功经验。同时邀请意向投资者多次召开恳谈会，终于在2016年7月份成功找到优质大股东，为改制工作顺利开展注入了强心剂。

　　大股东确定后，他们倒排募集股金和压降不良时间表，在短短一个月内，就通过员工认购、招商引资等多种方式将剩余的股金全部募集到位。自此各项监管指标均达到农商行改制标准。但由于工作准备不充分，第二次改制目标未能如期实现。

　　面对两次失败的打击，朔州农信人选择了继续战斗。经过不懈努力，2017年12月26日，终于获得中国银监会的批筹，朔州农商行改制工作取得阶段性胜利。在获得批筹后，他们一鼓作气、再接再厉，于2018年6月底获得山西银监局的开业批复，并于当年7月18日成功挂牌开业。自此，朔州农商行改制任务圆满完成。

　　以高标准创业绩 以硬作风显担当

　　改制异常艰辛，但改制不是终点。唯有以更高标准谋篇开局，以过硬作风拼搏创业，才能创造新的发展奇迹。

　　科学规划，统领发展。根据改制后的发展实际，朔州农商人以“科学定位、细分市场、差异化经营”为指导思想，采取“长远规划，分步实施”的举措，立足“深耕三农、细作小微、精准扶贫、倾力重点”的发展定位，确保实现高质量发展目标。通过启动绩效考核系统，全面推进整村授信模式，扎实推进“党建引领清收不良贷款”工程，全力建设“流程银行、大数据、互联网普惠金融”三大平台，努力将朔州农商行建设成为一流的现代金融企业。