省联社领导开展五月份风险贷款清降包片调度工作

　　近日，省联社领导班子成员按照包片分工开展5月份风险贷款清降包片调度工作，通过现场调度、重点约谈等形式，对改制进度慢、目标差距大、风险突出的机构进行重点调度和工作督导，为全面完成不良贷款清降目标奠定了坚实的基础。

　　今年以来，省联社继续把风险贷款清降调度工作作为压降不良、优化资产的有力抓手。继一季度开展集中调度后，省联社结合新情况、新任务，对调度制度进行了改革创新，将月调度改为由包片领导分赴各市进行现场调度，5月份，省联社再次对调度方式进行优化，以“重点约谈+现场调度”相结合的方式，更加深入掌握重点机构存在的共性及个性风险，更加务实解决基层一线存在的突出问题，集中精力解决重点问题、全力以赴冲刺工作目标。在此基础上，市县两级机构也分别建立健全调度机制，通过集中调度、现场督办、风险约谈等形式对辖内重点机构进行调度督导，保持了风险防控工作的紧迫感和延续性。

　　在调度工作中，省联社风险贷款清降调度工作领导组各成员部门坚持问题导向，合理确定调度内容和重点机构，一方面帮助重点调度机构更准确、更深入发现关键风险点，并进一步做好风险形成原因的深挖细查分析工作；另一方面结合其他机构的典型做法，指导重点调度机构进一步拓宽化险工作思路，形成最优化解方案并有效推进，达到补齐短板、化解风险的目的。除此之外，针对重点调度机构在化解风险过程中遇到的问题和困难，省联社要求各条线部门和市级机构切实履行好服务职能，建立好问题帮扶台账，逐层逐项研究解决。市县两级机构也分别建立调度台账，对机构网点通过监测预警、协调共商等方式推动风险贷款处置进度。

　　通过按期开展风险贷款清降调度工作，全系统不断完善了机制建设、创新了工作方式、压实了工作责任，在加快改制化险、合规处置不良、大额风险处置、高管包户清收等方面均呈现良好的发展势头。特别是相关机构在识别问题、清收处置、解决问题等方面的能力和水平得到持续提升，大多数机构的存量风险在调度后都得到进一步缓释，重点指标有了明显的提升。目前，调度机制已成为省市县三级机构“找问题、看差距、补短板、堵漏洞”的防控风险的有力举措。

　　下一步，省联社将长期坚持开展风险贷款清降调度，以突出问题、取得实效为原则，通过激励先进、鞭策后进、交流学习、经验推广等举措，助推全省农信社不良贷款清降工作快速推进，确保打好打赢不良贷款清降攻坚战。