朔州农信社：打通主题教育落地生根的“最后一公里”

　　朔州农信社学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，纵深推进主题教育整改落实，打通主题教育落地生根的“最后一公里”。

　　党建统揽选树旗帜，凝聚发展动能。一是坚持本土化的“党建融合”思路，以“右玉精神”为切入点，深入挖掘典型人物。二是制定精细化的“党建加强”方案，围绕党建工作实施意见和责任清单，全面落实党建工作和党风廉政建设责任书。三是营造多样化的“创优争先”氛围，围绕党的建设、改制化险、信贷转型等内容深入基层调研，并先后举办基层党支部书记培训、主题教育知识竞赛等活动，为全市农信社强基础、稳发展、调结构、化风险营造了浓厚氛围。

　　提升素质拓展平台，汇聚发展能量。一是创新学习交流机制。组织辖内行社赴清徐农商行参加了省联社组织召开的绩效管理系统试点推广会，多次组织辖内高管及业务骨干到长治农商行及山东青州农商行实地考察学习。二是组织建立“专业技术型”和“综合管理型”储备人才信息库，进一步完善和畅通人力资源培养及提升通道。三是注重对高学历人才培养锻炼。对辖内研究生及“双一流”院校毕业的人员进行全面摸底，从中择优遴选26名人员拟采取上挂锻炼、外出学习等方式进行培养锻炼。

　　信贷管理多元转型，紧盯瓶颈破局。一是在导向上精准发力。建立了新增贷款动态风险监测评估机制，按季对普惠型小微、涉农贷款及扶贫贷款完成情况进行风险评估，动态调整县级行社权限，推动信贷业务转型发展。二是在行动上不断加压。对存量贷款进行“新老划断、严格分类、一户一策”，不断优化担保方式，提升资产质量。三是在转型上持续深入，推进信贷管理向精细化转变。由“单一营销”向“综合营销”转型，由“线下获客”向“线上获客”转型，由“重大轻小”向“倾力小微”转型。

　　优化服务升级网点，打造经营亮点。一是智慧银行建设初见成效。对全市智慧银行进行整体规划，积极推进营业网点转型升级。截至目前，全市共开通运行智慧柜员机和现金快柜35台，启动了对26家营业网点的转型升级。二是优质服务提升全面推行。开展“对标一流强服务、创先争优促发展”活动，对全员进行优质服务提升培训，并从外部环境、内部环境、服务纪律等13类64个方面固化了服务标准，促进服务的制度化、规范化、标准化。三是动态调整考核深入落实。将网点环境、服务质量、投诉处理等纳入绩效考核，逐项制定考核标准并严格兑现，实现了一线窗口服务品质大改观。