让年轻干部挂职基层“墩苗”成长

　　1月2日，省联社召开选派年轻干部首批挂职锻炼集体谈话会。省联社副主任聂宏伟出席会议，并对做好挂职锻炼工作提出明确要求。

　　聂宏伟指出，一要深刻领会省联社党委的战略意图。要正确理解，正确对待，深刻领会省联社党委的战略意图，感受组织的良苦用心，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，高质量地完成挂职锻炼工作。二要努力在挂职锻炼中提高能力素质。要锤炼意志、锤炼能力、锤炼作风，不断增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，摆正位置，放低姿态，虚心求教，潜心调研，主动承担起重点工作和急难险重的任务，努力在实践实战中提升能力和本领，迅速转变角色，自觉服从接收单位的安排和管理，努力适应工作环境的变化，尽快熟悉情况、开展工作。三要以从严从实的精神真锤实炼。接收单位要从严教育、从严管理、从严纪律，加强对挂职干部政治、思想、作风和业务工作知识的教育培训，督促他们记好工作日志、做好工作总结、写好调研报告、深入基层一线，敢于给他们交任务、压担子，对挂职干部跟踪了解，季度谈话，年度考核，一人一档，对日常考勤、工作纪实、请销假、考核等情况进行全程纪实，定期了解挂职干部工作、学习、生活等各方面情况，倾听他们的意见和建议，解决工作中存在的问题和不足，并强化挂职干部的纪律意识。四要共同配合将挂职锻炼工作落到实处。省联社、接收单位和挂职干部都要统一思想，目标一致，共同配合，将挂职锻炼工作落到实处。

　　此次选派年轻干部下基层挂职锻炼，是省联社党委在通盘考虑、反复酝酿后，慎重做出的决策。机关同志下基层锻炼，既考虑了省联社机关年轻干部队伍的现状，又考虑了山西农信未来事业和人才培养的需要，是一项强基固本、着眼全局、利在长远的大事。此次选派对象为省联社副处级（含）以下干部，重点是基层工作经历不够2年（含）的干部，实行分期分批挂职锻炼。通过个人自荐、部门推荐、经省联社党委组织部研究并报请省联社党委书记批准后，确定了首批选派的13名挂职干部。挂职锻炼期限一年，首批挂职锻炼时间自2020年1月份开始。副处级干部原则上安排在县级行社锻炼，挂职副行长（副主任），配合县级行社行长（主任）开展经营管理工作，全面熟悉业务。其他人员原则上安排在支行（信用社）锻炼，挂职支行（信用社）副行长（副主任），配合支行行长（信用社主任）开展工作。选派干部重点安排在贫困县、高风险机构等单位交流锻炼。选派干部由挂职单位和省联社共同管理，日常管理以挂职单位为主。省联社负责选派干部的跟踪管理，挂职单位党组织负责选派干部的培养教育和日常管理，选派干部要自觉服从挂职单位的日常管理和考核。挂职锻炼期满，选派干部分别向省联社人力资源部和挂职单位提交挂职锻炼期间的工作总结和调研报告，进行汇报交流。挂职单位对选派干部进行日常考核，省联社对选派干部进行年度考核，作为今后选拔任用干部的重要参考。

　　省联社首批选派的13名挂职干部及所在部门和直属中心负责人，以及接收单位所在市级机构的人力资源部负责人、接收单位县级行社理（董）事长、具体挂职工作分支机构的负责人等参加本次会议。会上，两名挂职干部代表及一家接收单位代表分别作了表态发言。