各级机构瞄准目标穷尽力量开展低成本营销

　　近日，全省农信社（农商行）牢牢坚持“一个引导、两个防控、三个稳定”的总体要求，主动出击、积极作为，按照稳定性和效益性双提升的思路，深挖潜力、拓宽渠道，以乘风破浪之势全力打赢“增效益”持久战。

　　河曲农商行采取全员营销、一户一案、专人跟进、重点宣传等措施，全力保持存款稳定性。该行在与县委县政府沟通协调的基础上，成功营销1.4亿元对公专项资金。

　　太谷农商行探索建立了“大营销、大服务、大融合”的“大党建”发展模式，高管带头，支部联动，开展“践行三转一提、助力普惠金融”营销竞赛活动。同时，借助全省100亿财政扶持及“五地一产”等活动契机，该行主动对接区政府，成功营销区自然资源局账户开立，营销低成本存款2.3亿元。

　　阳泉农商行将低成本存款作为调整结构、降低成本、拓展业务、提升竞争力的重要抓手，打造“政银合作”模式，联络对接各区政府部门，掌握重点单位、重点项目资金流向，抓住招投标、企业开立等拓展机会，争取政府财政性存款、重点项目资金。截至7月末，该行低成本存款为52.39亿元，较年初增加7.83亿元，增幅17.56%，占比27.77%。

　　沁水农商行营业部通过前后台互动营销，与恒达城市投资公司达成办理结算业务协议，开立专户3户，月均增存1350万元。同时，利用通知存款、定活两便存款等产品优势，争揽优质客户，增加存款1680万元。此外，该行借助借记卡、手机银行等产品渗透，稳定增存1670万元。目前，该行营业部低成本存款较年初净增5705万元，占存款净增额的60%。