自1979年10月加入农信社工作以来,张明近40年的农信生涯伴随着繁峙农信社的改革发展一路走来,他立足岗位、开拓创新、披荆斩棘、用心经营,在繁峙农信社由小变大、由弱到强的发展历程中留下了灿烂的一笔,诠释着农信人“背包精神”的使命和担当。
临危受命 真抓实干
砂河信用社是繁峙农信社的支柱网点,但在1994年各项存款仅有1000万元,与周边银行机构相差甚远。同年10月,原砂河信用社主任又恰遭遇了突发事件,这个被称为“烂摊子”的地方面临着前所未有的困难局面,这里由谁来“扛旗”成了最大的难题。
“我来干!”此时,担任副主任不到10天的张明站了出来,上任后,他对内要求柜员要真正“接近、亲近”农民百姓,全社统一着装、微笑服务;对外他骑着自行车跑遍了砂河镇的各个村庄、每家每户,这家结婚办喜事,他就上门帮忙,那家生病住院,他也上门分忧,点滴之情温暖了百姓的心,换来了群众的认可和信任,也迎来了各项业务的迅猛发展。
敬业奉献 忘我工作
张明在砂河信用社干出的业绩也源自于他敬业奉献、忘我工作的内在精神。
为了盘活不良资产,张明费尽心思,没日没夜地跑。曾有一名贷户因判刑入狱形成不良,待刑满回家后,张明找其谈心,帮他重振家业,终于打动了这位失去生活信心的“懒汉”,不但收回了900元本息,该贷户还动员亲戚朋友存款15万元。
有人评价张明说:“他为了单位把家都给丢下了,甚至连自己身体都不顾了。”1995年4月,砂河轧钢厂产品滞销,眼看60万元贷款本息难以收回,张明坐立难安,到处找销路,终于找到一家公司达成协议。他24小时跟随轧钢厂的运输车,顾不得天热酷暑、饥饿难耐、劳苦奔波,每结算货款就扣留归还贷款。最后货销了、款归了,他却因为脑梗躺在了病床上,在医院的两个月期间,本该好好疗养的他,仍然通过固定电话等渠道营销存款、催要贷款。
推进改革 不遗余力
1998年,张明被任命为繁峙农信社副主任、兼任砂河信用社主任的同时,推进全国“统一法人”改革试点的工作。他提出了“定额包干、节约留用、超支自补”的合理化建议,得到了联社班子成员的赞同,为完善财务制度起到了重要的作用。在信贷工作中,他进一步加强对信贷风险的控制,制定出台了《繁峙县农村信用社信贷业务操作细则》,规范了贷前调查、审查及审批手续,明确各环节责任人职责。全社各项业务迅速发展,综合实力不断提升,2007年顺利完成了“统一法人”揭牌开业。
此后,他又先后参与或主持了综合业务系统上线试点、科技信息化建设、“明则自清”贷款管理、信用工程等多项工作,均圆满完成了目标任务,有力地提升了全社的综合服务水平和业务经营能力。
张明在工作期间始终牢记农信人的责任和使命,不断践行着服务群众、真抓实干、敬业奉献的“背包精神”,为繁峙农信年轻一代树立了良好的榜样和“背包精神”航标。如今退休的他仍然十分关心繁峙农商行的业务发展,在力所能及的情况下积极寻找储源,营销存款,继续发挥着自己的光和热。