繁峙农商行——以“三强一转”为抓手 助推打赢“四大战役”

　　繁峙农商行认真贯彻全省农村信用社党委（党组）书记会议精神，牢牢坚持“一个引导、两个防控、三个稳定”总体要求，切实开展“三强一转”活动，推动全体员工以坚定的信念、精湛的技能、全优的服务及务实的作风投身于“四大战役”和蹚出转型发展新路的主战场。

　　强信念，一名党员一面旗，一个支部一座堡垒，攻坚克难、推动发展。该行利用班前、班后时间，采取集中学、自主学等方式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想及全省农村信用社党委（党组）书记会议精神，进一步增强责任意识、大局意识。六个党支部充分发挥战斗堡垒作用，组成“党员先锋队”，带领全员投身到“四大战役”战场，实现攻营拔寨、逐个击破。

　　强技能，强化实操训练，锻造业务多面手。该行一是每日召开晨会、每周开办运营知识讲堂，提升业务技能和风险防范水平；二是建立“学习月”“练习周”“考核日”长效学习考核机制，确保柜面人员保持熟练的专业技能；三是深入开展“制度执行年”和“弘扬‘三铁’精神、构建合规文化”活动，强化合规案防教育，进一步弘扬依法依规、合规办事的法治文化、合规文化。

　　强服务，“一行一文化、一点一特色”，打造服务新品牌。该行全面落实文明规范服务标准，紧紧围绕客户多方需求，致力于建设“暖银行、快银行”，打造特色精品网点、提升服务品质。辖内富民支行基于老干部、老职工客户数量较多的特点，在高效办理业务的同时丰富老年客户的精神生活，通过在支行二楼设立书法室等方式，给老年客户群体提供舒适贴心的文化活动场所。以富民支行为范本，目前该行正在进一步推进网点主题银行创建工作。

　　转作风，以加强党组织建设为引领，弘扬新风正气。该行围绕“整顿作风、整顿纪律、整顿精神状态”主题，通过严格落实党建制度，持续加强党的理论学习，建立和完善长效学习教育机制、奖优罚劣机制，激发了全员干事创业的热情和信心，为打赢“四大战役”蹚出转型发展新路提供了坚实的作风保障。

　　该行通过开展“三强一转”活动，强化了员工技能，提升了服务质量，整顿了作风纪律，为打好打赢“四大战役”奠定了坚实的基础。在“抗风险”保卫战中，该行牢牢把握“制度规范化、操作流程化、系统科学化、监督责任化、运营高效化”的工作基调，勤于监测检查，规范操作规程，防范操作风险；在“清不良”反击战中，该行瞄准各类风险资产清降目标，先易后难、先近后远，逐户上门清收，通过与贷户讲明事实利弊、签订还款承诺书、制定还款计划等方式，形成“拉网式”催收态势，增强全员清收的信心与积极性；在“推改革”攻坚战中，该行于6月份开展转增股本工作，股本总额达到5.85亿元，进一步增强资本实力，提高抗御风险能力。同时优化网点结构布局，将服务范围重叠的支行迁址至金融服务空白区，进一步延伸服务触角、扩大服务范围；在“增效益”持久战中，该行以实施“深化普惠金融、助力乡村振兴”行动计划为着力点，全面推进普惠金融“三个全覆盖”，开展“整村授信”现场办贷大会，进行“集中评定、批量获客、整体授信”。目前，该行累计调查摸底2.44万户，评级授信2.18万户；投放涉农贷款2.04亿元，小微企业贷款1.75亿元，调优了贷款结构，促进了业务收入稳步增长。