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以“整村授信”为抓手 大力支持乡村振兴


来源: 作者:张晋民 发布时间:[2020年10月23日]
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  乡村振兴离不开良好的金融信用生态环境。泽州农商行坚守主责,以“整村授信”为抓手,将用得起、贷得上、惠得广的金融产品,以“家庭备用金”的形式送进千家万户,助力百姓致富、乡村振兴。截至目前,该行建档52020户,授信10033户,授信金额7.21亿元,较年初增加3703户2.74亿元。

  精心筹备夯基础。该行出台专项行动方案,为行动装上“指南针”,同时,开展业务营销一体化培训,提升全员营销推广、产品掌握、话术技巧等能力。为提速“整村授信”工作,该行开通评级授信“绿色通道”,合理简化流程,科学审贷放贷,做到流程简化与风险防控相结合。在批量获取客户信息的基础上,该行组建由挂职干部、客户经理、村干部组成的客户准入评议小组,逐户甄别客户信息,详细汇总评议结果,稳步推进批量授信,通过“背靠背”评议,有效弥补“面对面”获取信息的局限性,保证客户信息的真实性,实现农民致富“不差钱”、银行贷款小风险。

  点线结合开好局。该行抓住政银互派挂职干部进行深度合作的有利契机,组织“金融村官”主动联系政府部门,通过培育“信用村+信用户”授信模式,一点一线快速打开“整村授信”局面。各基层网点党支部与村委党支部紧密联动,通过开展“党建联盟、普惠金融”整村授信签约工作,在乡村振兴战略、普惠金融、信用工程建设等方面开展全方位合作,集中精力在各乡镇重点打造两至三个“信用村”,同时,优先对村支两委成员、党员、有带头作用的致富能人等“关键人”进行评级授信,培育优质信用户,以点带线全面推进整村授信工作。该行还采取试点、整体相结合和城内、乡镇大联动的方法,做到评级授信工作经验的及时总结和复制推广。截至目前,该行整村授信行政村覆盖数达到202个。

  线上线下齐推广。该行高频开展“万名客户经理进村入户”、征信知识“进村庄、进社区、进企业、进学校”等活动,挨家挨户、走街串巷、入企进厂“地毯式”扫街宣传,并利用各级村委会议、中秋国庆等节假日、赶集庙会等人流量大的节点,“定点式”集中宣传,持续扩大宣传面,营造浓厚氛围。同时,该行借助微信公众号等信息宣传平台大力推广“兴农快贷”线上办贷平台,实现了线上评级授信“一站式”服务,让数据多跑路,村民少跑腿,打通了金融服务“最后一公里”。8月1日“兴农快贷”上线后,累计获客1238户,完成授信919户,金额1.72亿元,用信706户,金额1.33亿元。

  亮点突出马力足。该行在采取系列举措大力营造良好外部环境的同时,积极鼓励各网点立足实际,创新方法,深耕基层。巴公支行依托各村妇女主任在全镇建立43个普惠金融服务站,通过定期召开妇女主任推进会集中讲解相关知识和产品,实现评级授信工作的快速推进。针对南村镇铸造厂数量多且集中,工人多为有劳动能力和资金需求的务工群众的现状,南村支行分组入厂、分区授信,为7个乡镇4500余户务工群众送去“家庭备用金”。对大阳古镇因其“九州针都”“飞燕故里”的称号闻名省内外、景区游客日渐增多的情况,大阳支行持续加大对返乡创业农户的信贷支持力度,助力农户转型变商户,为“整村授信”增添后劲。

  严格考核抓落实。该行建立“整村授信”创建进度PK机制,按网点位置布局,划分为五大战区,开展竞赛,并将业绩指标同步纳入结对部室考核范围,推动机关部室下沉一线,定点帮扶,凝聚全行之力推进“整村授信”。在绩效考核中,该行对信用农户评定、信用村组创建、信用乡(镇)创建等各项指标进行全面考核,通过奖优罚末、逐月兑现,做到以实绩论英雄、让实干者得实惠,激发一线员工的干劲。同时,该行逐日汇总业绩进度,每周通报业绩排名,按月召开调度会议,让“比学赶超”成常态,推进“整村授信”工作取得实效。