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11月25日下午,王亚书记、理事长到省联社财务会计部,看望慰问财务工作人员,并提出相关要求。
“快到年底了,我们进入了一个非常繁忙紧张、任务十分艰巨的阶段,所以我来看看大家,想听听大家对工作有什么建议?”王亚书记、理事长与员工近距离交流,轻松的话语和关爱的笑容让大家倍感亲切。
FTP定价管理工具、精细化管理、科技系统支撑、全面预算管理、财务管理方向、财务考核指标、税收管理、成本核算管控、金融产品和资产负债管理、内部管理系统化、人员队伍……大家依次结合自己的岗位,将自己的所思、所想、所感、所悟仔细向王亚书记、理事长汇报。
在谈到一些具体问题时,王亚书记、理事长耐心倾听,与发言员工深入探讨。大家争相为财务管理工作献计献策,同时也随着王亚书记、理事长的关注点深入思考,修正、补充着自己的观点,共同展望山西农信的美好明天。
听着大家发言中所蕴含的情怀、责任、担当,王亚书记、理事长深情地讲述了他与财务会计工作的点点滴滴。说到动情处,王亚书记、理事长对农信社财务工作的深刻认识和独到见解让所有人屏息凝神。
最后,王亚书记、理事长强调,农信社的财务会计工作要发挥好六个方面的功能。
第一个功能是预算功能。预算是什么?是全年推动业务发展的工作大纲。纲举目张,预算这个“纲”定了,就能更好地推进工作开展。要在现有基础上提升资本的内生动力,要做全面宏观的预算,要做整个发展的预算。第二个功能是核算功能,也就是会计功能。“会计”的“计”,从字形上看,就是“十”加“言”,意思是够“十”了就报一次,这就叫计;“会”就是合而算之。把“会”与“计”两个字联起来,就成为总核算与零星计算的一个综合体了。核算不仅要确保系统真实的核算、合理的计算,还要监督好基层各级法人的财务核算。第三个功能是决算功能。这是促进财务结构优化、推进改革的重要功能,同时也可以优化资产运行效率,确保全系统均衡发展。第四个功能是评价功能。财务评价是最核心的评价。只有客观的评价,才能产生激励效果。要对全省各级机构进行客观真实的评价,确保大家真正把心思用在工作上,把精力用在发展上。第五个功能是预警功能。要实现全过程的监督,要在风险未出现前作出提示,督促及时调整方向。第六个功能是管理功能。要站在全局的角度,围绕效益实施管理,为省联社理事会决策提供支持。
“业务经营强不强,会计核算来考量。”
王亚书记、理事长深情牵挂年终忙碌的工作人员,为冬日里不懈奋战的山西农信人带去了无限温暖。而他提出的要求,为全系统做好财务会计工作指明了方向,提供了遵循。
年终渐近,“大考”将至,让我们心无旁骛推进“三强一转”,凝神聚力打赢“四大战役”,用信心、决心、干劲向省委、省政府和全省人民交一份满意“答卷”!
省联社党委委员、副主任刘延辉参加座谈交流。