聚焦重点破难题 坚决打赢收官之战

　　距离年末收官不足15天，系统各级机构将坚决贯彻落实省委楼阳生书记调研视察省农信社讲话精神和扎实做好岁末年终工作相结合，对标省联社党委扩大会决策部署，抢抓时间、创造条件，聚焦重点、攻克难点，统筹推进、谋求突破，全力冲刺全年目标，奋力完成全年工作任务，坚决打赢收官之战。

　　咬定目标

　　时刻绷紧弦冲刺年末收官之战

　　组织专人积极对接农谷转型重点项目，积极发力“整村授信”做小做微……在年末收官冲刺中，太谷农商行突出抓好信贷投放工作，一方面，以市场为导向，积极加大涉农、小微企业贷款投放力度，满足广大客户资金需求；另一方面，落实省联社党委要求，积极支持山西农谷、农高区重点项目建设，为山投农产品物流园、山投文化园项目等21户农高区重点企业提供信贷支持，助推该行信贷投放完成全年目标的166.87%。

　　系统各级机构紧扣年末收官任务，对标既定目标，逐条逐项梳理分析研究，逐个逐项制定改进措施，自我加压发力、主动善作善为，努力实现年度各项业务目标。吕梁农信社积极推进“增户扩面”，全力做强小微信贷，截至目前，该市农信社完成辖内2/3行政村信用评级全覆盖，个人贷款占比由46.54%提高到49%，农户贷款占比由23.42%提高到30%，信用贷款占比由16.7%提高到24%，并通过建立逾期90天依法起诉、预警监测、追责问责机制，加强信贷管理效果，确保新增贷款收回率、收息率保持在98%以上。朔州农商行对照年度目标，重点抓好信贷投放，细化分解目标，倒排战役时间表，按日制定目标考核，每日进行工作调度，完善上下联动机制，全面提升管理效能和工作效率。截至目前，该行各项贷款余额较年初增加20.04亿元，完成全年目标的138.21%。

　　坚定信心

　　创造条件打赢年末收官之战

　　上门服务、上门预约、主动对接……面对县域竞争激励、存款组织难等情况，平定农商行不等不靠，积极优化营销方法，创新开展多样营销活动，通过组织全员开展“扩户增面”活动，吸收散户、小户存款，并积极与地方党政部门沟通对接，加大财政性存款、补贴资金、专项资金以及社保资金的组织力度，在促进存款快速增长的同时，推动存款结构优化。截至目前，该行各项存款余额达110.98亿元，提前完成全年存款营销目标。

　　在年末收官工作中，系统各级机构紧抓省委楼阳生书记调研视察省农信社契机，主动开展全方位宣传，树立“山西农信 百姓银行”崭新形象，并深入开展服务对接，积极创造工作条件，不断提升业务水平，确保工作顺利收官。阳高县联社领导班子带队，组织运营主管、客户经理积极走访客户，上门询问金融需求，拉近与客户的距离，开展客户营销、维护工作。截至目前，该联社各项存款较年初净增6.61亿元，其中财政性存款净增2.32亿元，各项存款同比增幅达87.8%，为年末收官、2021年业务发展做足资源储备。阳城农商行以政银双向挂职活动为契机，加大与财政、人社、国土等行政事业单位对接营销力度。截至目前，该行各项存款较年初净增15.79亿元，完成目标的166%。同时，持续对接县域重点工程，运用好小微企业新增贷款奖补等各类优惠政策。截至目前，该行各项贷款较年初净增9.6亿元，完成目标的160%，其中100万元以下贷款较年初净增4.02亿元。尧都农商行坚持加大力度创盈利、把钱用在刀刃上，以风险控制为重点，以节约增效为目标，先后修订完善各项财务管理办法，执行严密的分级审批制度，进一步做实家底，各项财务、监管指标持续向好发展。截至目前，该行各项收入完成进度目标的118%；经营利润完成进度目标的98.67%；拨备覆盖率完成全年目标。

　　下定决心

　　夺取年末收官之战全面胜利

　　出台“首季开门红”营销方案、开展精准营销培训、制定全辖网格化营销措施……长治农信社以硬核举措做好“首季开门红”。在业务收官阶段，长治农信社牢牢坚持发展第一要务，落实省联社党委“组织好‘首季开门红’，为全年工作争取主动”要求，第一时间出台2021年“首季开门红”竞赛活动方案，明确控成本、调结构、增份额、创效益等具体措施，并通过现场培训与视频会议相结合的方式，对各农商行高管人员、部门负责人和基层网点负责人等进行“首季开门红”专项培训，提早安排抢抓业务旺季，争取2021年业务工作主动。

　　在做好年末收官工作的同时，系统各级机构认真筹划明年各项工作，从提升队伍业务素质、完善考核激励方式等多方面入手，夯实业务发展基础、掌握业务发展主动。太原农信社举办统计业务竞赛，通过经营分析汇报评比、统计知识竞赛、统计资料展览评比三个项目，进一步提升统计人员综合素质、服务技能，激发广大员工爱岗敬业、凝心聚力、岗位成才的热情，为太原农信社转型发展开新局营造良好氛围。运城农信社主动对照省联社党委（党组）书记会议和省联社党委（扩大）会议精神查摆差距、分析问题，提出了下一步针对性措施和2021年工作思路和规划，初步确定2021年主要业务全年工作目标以及“首季开门红”工作目标，引导辖内机构及早发力、主动发力、抢抓先机。忻州农商行及早准备、及早谋划、及早启动明年工作，对照“打造一流农商行”目标，收集归纳各条线、各网点意见建议133条，优化修订了党的建设、案件防控、存款偏离度、涉农贷款净投放、电子银行（信用卡）、风险处置等6大项35小项的评价权重，将业务考核中心聚焦到化解风险、回归主业、服务“三农”等上面来，初步拟定2021年度综合考评方案，为2021年“开新局”迈出第一步。

　　顺利完成“四大战役”打响以来的首个收官之战，意义重大，责任重大。系统各级机构要坚持奋进不懈怠，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，全力攻坚、奋力冲刺，以优异成绩向省委交上一份满意答卷。