晋城：四个强化“贷”动发展活力

　　晋城农商行顺应现代金融市场和区域经济发展需求变化，进一步提升金融服务水平，积极推进信贷管理模式改革，全力拓展微贷市场，取得了良好的经济效益和社会效益。截至目前，该行各项贷款余额较年初净增14.6亿元。

　　该行一是强化全员营销。开展贷款投放全员营销竞赛活动，以支小再贷款投放为抓手，加大1000万元以下经营性贷款的投放力度，利用利率优惠活动积极拓展贷款市场，加大贷款投放力度。二是强化产品创新。围绕市场完成7个信贷产品的创新及优化，比如：对烟草企业开发“烟草贷”，对药店开发“药店贷”，对医护人员开发“仁医贷”，在产品设计开发上注重概念简单，操作推广容易，贴近市场，差异化地满足了不同客户群体的金融需求。三是强化“民丰模式”试点。试行信贷管理“三台六岗”分离，让岗位人员专业化，业务办理流程化，客户服务高效化，使得信贷业务的营销与制度、流程、绩效管理形成有机统一。四是强化客户经理培训。邀请专业教育机构专家团队量身打造客户经理营销能力系统化提升培训课程，推行规范的营销管理模式，建立标准化信贷营销流程，开发具有当地特色的营销工具，打造卓越的信贷队伍，实现微贷业务数量和质量的“双提升”。