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4月16日,省联社召开全省农信社经营形势分析暨“清不良”反击战推进会。省联社党委副书记陈向阳主持会议并讲话。省联社党委委员、副主任刘延辉通报一季度经营情况。省联社党委委员、副主任张科职通报一季度风险资产清收处置情况。省联社党委委员、副主任聂宏伟、任晓峰,省联社党委委员、太原审计中心党组书记李颖耀,省联社党委委员、省纪委监委驻省联社纪检监察组组长李有志出席会议。
会议指出,一季度,在省联社党委的坚强领导下,系统各级机构紧紧围绕八个方面重建重塑和经营管理十项重点工作,在坚守住不发生系统性金融风险底线的基础上,推动各项工作取得新进展,“首季开门红”圆满收官,风险资产清降成效明显,改革化险扎实推进,经营效益稳中有增,经营理念逐步转变,行业管理持续规范,全新气象正在逐步形成,实现重建重塑的良好开局。
陈向阳副书记强调,要清醒看到当前许多问题依然突出,务必保持清醒头脑,有针对性地研究解决,推动工作不断取得进步。要紧盯全年任务目标,扎实推进各项重点工作。要重视培养昂扬向上的精神状态,在基础工作上着手,把重建重塑抓紧来做。要坚持战略远见,保持战略定力,在攻克坚难中锤炼战略执行力。要加强切口管理,进一步分解目标,压实责任,定期进行考核。要按月进行考核,高度重视季度考核,关注半年和全年考核。要提升经营能力。要从行政化思维向企业思维转变,关注做强和做大,增强危机意识和紧迫意识,强化风险意识和合规意识,以营利为核心,控制成本、开源节流。要坚持审慎经营,要牢固树立严控风险、合规经营的意识,坚决落实“一竿子插到底”要求,把各类风险管住管死。要深刻汲取教训,加强典型案例的分析、剖析。要改进金融服务,高度关注网点服务,在服务质量、软件上提高改进,要加强支农支小,认真研究整村授信,关注授信基础,重视信用积累,不断维护信用,加强网点、授信、信贷产品三个金融服务水平载体的应用。要加强资产配置。要强力控本增效,重点加强贷后管理,千方百计做大生息资产,压缩非生息资产,重点控制存款成本,做好开源节支。夯实抵御风险基础。要加大拨备计提,做好股东解释。要全力打好“清不良”反击战,要坚定必胜信心,凝聚工作合力,扭住关键环节,严控新增不良,从严开展审计。要强化考核问责,加大现金清收考核力度,加强结果运用,高度重视半年考核。积极推动改制化险工作,涉及的地市和机构要扛起主体责任,充分利用地方党委政府的力量,千方百计化解风险。
陈向阳副书记强调,要不断强化组织保障,奋力开创农信事业全新局面。要深入开展党史学习教育,推动化险改革与经营管理各项工作,认认真真为群众办实事、为客户办实事、为员工办实事,达到“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目的。要不断加强全系统党的建设,将党史学习教育与党的建设紧密结合起来,让党旗在基层一线高高飘扬。要确保安全稳定环境,持续开展“三零”单位创建工作,扎实推进四年升级达标规划,统筹抓好信访处置、投诉处理等各项工作,全力营造安全稳定的经营环境,为全省稳定大局做出贡献。
会上,市、县机构代表作交流剖析。
省联社总审计师,省联社各部室负责人、各市级机构负责人,部分县级机构主要负责人参加会议。