晋城农信社十项机制争做“乡村振兴主办银行”

　　晋城农信社紧紧围绕省联社党委安排部署，把助力乡村振兴作为政治任务来抓，推行“十项机制”，强化金融服务，辖内六家行社全部被地方政府授予“乡村振兴主办银行”称号。截至目前，该市农信社各项贷款余额较年初净增53.27亿元，其中涉农及小微企业贷款余额较年初净增29.58亿元。

　　一是出台专项方案。该市农信社制定《2021—2025年服务乡村振兴战略、加快农业农村现代化实施方案》，分阶段、分步骤、有重点推进实施，加快实现“绿色农业好、乡村产业强、生态环境美、乡风文明淳、农村治理安、农民生活富”的目标任务。

　　二是配备专职队伍。各行社成立“乡村振兴事业部”，组建“乡村振兴金融服务队”，深入开展“进百企、走百村、访千家、入万户”大调研、大走访、大营销活动，通过资金下沉、服务下沉、知识下沉、产品下沉和网络下沉，真正把“真金白银”送到农户手中。

　　三是制定专项办法。各行社制定整村授信模式下的尽职免责管理办法，明确各环节的尽职要求，从根本上解决客户经理不敢干、怕担责的问题。

　　四是开展专项评议。该市农信社专门在各村（委、社区）精心挑选老干部、商店老板等组成“背靠背”评议小组，依托评议人员开展至少三轮评议，明确评议规则和工作流程，实现所有行政村全覆盖，目前已成立1554个“背靠背”评议小组。

　　五是细化专门流程。各行社建立授信目标台账，依托“背靠背”评议小组，剔除“负面清单”人群，筛选出“白名单”客户，按照“无感授信、有感反馈、集中签约、便捷用信”流程，开展批量授信，确保辖内农户“评级授信全覆盖、申贷放贷全流程、客户资金需求全满足”。

　　六是配套专属产品。该市农信社根据地域特点，辖内经济结构、结合“三农”需求，量体定制金融产品，匹配批量授信产品，打造以农为本的特色产品，为乡村振兴提供精准服务。

　　七是提供专项服务。该市农信社有计划、有步骤、有针对性地对现有网点进行升级，丰富网点服务功能，使电子服务和柜面服务互为补充；持续完善农村金融服务基础设施建设，270台ATM机具在县域、乡镇全覆盖；建设1047个标准型金融综合服务站，增配多功能机具和惠农终端，延伸柜面服务。

　　八是严格专项考核。审计中心制定配套的目标考核责任制、奖惩办法和激励机制，把整村授信、存款营销等与绩效挂钩，并按月通报；各行社将任务分解到人，建立日晒单、周分析、旬通报、月考核机制，通过奖优罚劣，最大限度调动全员工作积极性。

　　九是组织专项督导。审计中心成立督导组，不定期组织专人采取现场检查、明察暗访等形式，对服务乡村振兴取得的成效进行督导检查，对不履职、不落实、不作为的及时问责追责。

　　十是强化专题宣传。各行社指定专人宣传，充分依托金融夜校、广播、内部简报等渠道，全方位、广覆盖、大力度、多视角宣传“乡村振兴”中的先进典型，经验成果和优秀做法，让广大客户进一步了解农信社的惠农政策、金融产品和服务优势。