尧都农商银行：“一线施工法”取得明显成效

　　本部讯 （李兆祺） 尧都农商银行聚焦省联社党委制定的“施工蓝图”，由班子带动、全员跟进，下基层、进市场、入农家，在业务实践中探索出“一线施工法”，让“工程”提质、“工表”提速、“工量”提效。在“双过半“竞赛中，”该行各项贷款余额较年初净增26.6亿元，完成进度目标的131.13%；实体贷款余额较年初净增20.5亿元，完成进度目标的116.73%;各项存款余额较年初净增56.76亿元，完成进度目标的181.1%；风险资产清收处置完成进度目标的146.9%。

　　真督实战在一线。该行不断强化班子建设、压实班子责任，突出带头引领作用。在3月份成立大额风险贷款清降作战室，高管每人认领3户大额不良贷户，截至半年末，该行党委班子成员带头清收不良贷款5200万元，完成进度目标的130%。该行建立党委班子成员“经营指标”工作群，每日通报、每日排名班子成员所包机构存、贷款和清收风险资产指标，以“同考核、同排名、同曝光”的形式，压实责任、推进目标、解决问题。通过班子成员多方协调，于5月27日通过省级社保基金招标成功营销低利率定期存款，一举夯实全年存款基础。在党委班子的直接督导下，截至6月末该行代理保险收入完成进度目标的119.57%；代销贵金属收入完成进度目标的141.25%，两项业务均在临汾农信排名第一

　　真拼实博在一线。该行积极探索“机关事业化”，机关员工以“业务营销为主、日常工作为本”，匹配存款、贷款、风险资产清收、保险营销等全方位业务指标，深度挖掘自身资源，全面激发员工营销活力。5月以来，尧都农商银行小微事业部的办贷大厅业务量激增，其中不少是机关部室转介绍客户。在两个月时间内，机关和事业部推荐个人新增贷款1723户，金额3.57亿元，企业贷款22户，金额7.35亿元。在该行信贷管理部的统筹支持下，小微企业贷款中心和各支行发动全员、自发开展“周六集中营销日”活动，在田间地头、集贸市场、商圈街道及综合购物中心分片设置贷款宣传点，向来往客户集中宣讲各类贷款产品，引导客户“愿贷、会贷、主动贷”。在活动开展4个月来，共计营销小微贷款客户674户、发放金额9213万元。

　　真攻实干在一线。今年3月，该行成立抵债资产处置事业部，抽调专人负责处置全行抵债资产。该行分管领导带领抵债资产处置事业部人员学习同业机构先进经验，采取“先易后难”的原则，锚定目标，迅速前往侯马、曲沃、洪洞、吉县等地，约谈意向客户，协调职能机关，沟通拍挂细节。截至6月末，该行抵债资产清收完成进度目标的123.68%。