本部讯 (张苏娟) 今年以来,全系统存款业务按照“稳份额、调结构、降成本、防风险”的工作原则,在保持总体市场份额稳定基础上,通过持续调整存款结构,降低存款成本,防范存款异常波动,取得了规模快速增长、来源总体稳定、结构趋于优化的良好局面。截至7月末,全省农信社各项存款余额11902.2亿元,较年初净增1452.97亿元,同比多增463.7亿元。
【 稳份额 】
坚持在存款规模上发力,不断扩大市场份额
系统各机构充分利用网点多、覆盖广、本土化的优势,在定政策、找措施、搞活动、推工作、求实效上群策群力、集思广益,发动全员力量营销存款,保持了存款特别是个人存款的稳定增长。截至7月末,全省农信社个人存款余额9324.05亿元,较年初净增995.82亿元,同比多增306.65亿元。
在全面营销基础上,系统各级机构还针对重点客户,实行高管包片对接机关事业单位、集团客户,营业网点负责人对接大额客户、财政客户等,网点其他人员负责辖内社区、乡镇、村集体的模式,确保实现专人维护,努力争取财政低成本资金,增加对公客户资金留存率。截至目前,全省农信社高管包户数达到0.35万户,网点包户数30.75万户。
【 调结构 】
持续调整客户和期限结构,促进存款结构优化
系统各级机构实行客户分类管理模式,一方面,提升存量客户贡献度,建立存量客户台账,在数据罗盘上线客户分类情况表,按照客户账户余额情况进行分类,并以提升零余额账户活跃度、提升小额客户账户使用率、提升大额客户的结算资金留存率“三个提升”为目标,对不同客户采取不同的营销举措,不断增加有效客户数,增大户均存款余额,提升单户客户贡献度;另一方面,积极拓展新客户,以县域为单位,全面梳理区域内政府、企事业单位名单,建立未合作机构台账,分区划片、包户到人、一户一策,针对性地拓展客户。今年以来,全省农信社实现对公客户数净增2.41万户,个人客户数净增44.61万户。
同时,省联社增设结构指标,发挥考核引领作用,进一步调整存款结构,在2022年存款考核中新增一年期(含)以内存款指标,将三年期(含)以上存款净增控制作为加分项,切实引导存款结构调整。截至7月末,新增一年期(含)以内存款较年初提升27.33个百分点;新增三年期(含)以上存款较年初下降24个百分点。
【 降成本 】
树立存款成本核算意识,强化存款成本控制
省联社制定并印发《关于加大低成本对公存款营销力度的通知》,出台全面落实名单制营销、跟进重点项目资金营销、加大公开招标资金营销、强化业务资源联动营销、拓展新增主体客户等十项措施,并指导市、县机构加大对公低成本存款营销力度。截至7月末,全系统对公存款余额2578.15亿元,较年初净增457.14亿元,同比多增157.04亿元。
同时,省联社通过考评指标讲解,存款业务培训等方式,增强存款成本核算意识,提升成本核算能力,切实指导市、县机构以挂牌利率为基础,细分不同客群,按照客户综合贡献度、金额、地域等因素,在省、市规定的存款利率上限内确定存款执行利率,严格控制新增存款成本,并持续开展存款付息情况监测督导,加强付息管控,力争存款付息率控制到适当范围。
【 防风险 】
加强吸储过程风险防范,切实做实存款业务
年初,省联社紧紧围绕“改革化险、提质增效”总目标,提早安排部署,制定并印发《山西省农村信用社2022年存款业务指导意见》,确定了存款重点工作和具体目标任务,并持续监测督导,按照《关于进一步加强存款业务管理的通知》不断规范揽储行为,加强吸储过程风险防范,持续夯实存款基础。同时,加强存款日常监测督导,在日、旬、月监测基础上,按月、按季开展多维度的分析,根据监测分析情况,重点对经营质量、发展方向存在差距的市、县机构进行针对性督导提示,保持了存款稳定发展势头。