日前,省联社出台指导意见,紧紧围绕高质量发展的要求,以规范存款管理为抓手,以管控新增存款成本为重点,以合理匹配存贷款业务为导向,全力推动存款规模稳步增长、成本趋于合理、结构不断优化、质效持续提升,努力实现存款业务的高质量发展。
指导意见明确了2023年全省农信社各项存款净增计划,提出了成本控制和合规风控目标,并要求各级机构统一思想、提高认识,因地制宜、精准施策,强化考核、推动落实,坚持真实合规、严控成本、存贷匹配、防范风险四项原则,推动存款业务稳健、高效运行。
同时,省联社还明确了五项工作举措。一是要强化合规风控,推动存款质效提升。要规范吸收存款,合理开展存款利率定价,严禁超过利率上限吸收存款;要确保存款真实,做实存款基础,确保各项存款的统计数据真实、准确、完整;要提高存款稳定性,密切关注影响存款稳定性的内外部因素,加强对存款业务运行的分析,及时发现并处置异常情况,确保存款客户稳定。二是要双管齐下管控,推动存款成本降低。一方面要严格管控新增存款成本,开展精细化定价,合理控制各类存款规模,确保新增存款付息率控制在目标值以内;另一方面要全力清降存量高成本存款,进一步分解工作目标,将责任落实到人,全力加大清降力度。三是要合理匹配存贷款,推动业务协调发展。要根据各级机构存贷比、贷款投放计划、流动性状况等因素,合理匹配存款业务规模,推动存贷款业务协调发展。各市级机构要在确保完成全市目标的基础上,立足辖内县级行社实际,综合考虑存贷比、流动性、市场实际等因素,合理设置各县级行社存款工作目标。四是要实施主动营销,推动存款来源多元。要加强存款主动营销,切实强化科学主动营销存款的意识,制定合理的客户分层分类营销计划,增加存款资金来源;要注重开展交叉营销,创新营销手段,加大激励力度,引导员工交叉营销,拓宽存款来源,增加资金沉淀,提升营销质效;要依托中间业务拉动存款营销,充分运用中间业务平台开展营销,依托国库集中支付、代收代付、银企直联等系统,为客户提供资金结算、代收代付等多元服务,积极争取更多单位账户落地我社,沉淀低成本结算资金。五是要优化存款服务,更好满足客户需求。要深入贯彻以客户为中心的服务理念,立足客户需求,通过优化产品、服务渠道等措施,有效提升存款服务水平。要丰富存款产品供给,优化产品设计,逐步构建“多要素构成、多样化产品、市场化定价、个性化选择”的产品供应体系,更好地满足客户的个性化、差异化需求,提升农信社的获客、留客能力。要优化线上服务渠道,着力提升线上渠道的存款服务水平,着力优化手机银行、晋享生活等线上渠道存款业务的相关功能,提升存款业务线上办理的便捷度。要提升人员服务水平,积极加大对从业人员的培训,切实强化人员营销意识、服务意识,提升其业务本领和营销技能,从而更好地为客户提供存款服务。