本部综合报道 全省农信社2023年度工作会召开后,各级机构迅速行动,采取多种形式学习会议精神,在学习中坚定发展信心、创新工作举措、扎实推进“开门红”营销工作,并将学习成果转化为攻坚克难、勇毅前行的强大动力,为推动全省农信社高质量发展贡献力量。
多样形式促学习 会议精神扎根心中
各级机构组织全员深刻学习领会会议精神,以多种形式将省联社党委的声音传达到所有机构、全体员工,引导全员切实把思想和行动统一到省联社党委、经营层工作部署上来。临汾农信社创新方式自学画“重点”,以“快传达、快学习、快落实”为工作要求,用“集中学+自主学+研讨学+创新学”四位一体的方式在全辖营造浓厚的学习氛围,切实做到人人学、人人讲、人人谈、人人悟、人人干,确保上下思想统一、目标清晰。阳曲农商银行聚焦2023年工作指导思想和“八个新”经营管理部署,逐项梳理现在的工作举措,基层网点通过晨会、夕会等形式,传达学习会议讲话内容和工作要求,结合实际落实落细各项工作。文水联社把学习会议精神与谋划2023年各项经营工作紧密结合,全员围绕“如何立足岗位贯彻落实好全年工作会议精神”为主题展开讨论,撰写心得、分享体会,针对当前各项重点业务工作所面临的新形势、新问题,努力探寻“改革、发展、稳定”的新路子、好办法,在深入研究中进一步深化学习成果。安泽农商银行就会议精神传达贯彻实施了多层分解,其中支部层面依据全年工作研究支部工作,列出党日活动主题计划和研讨主题,将党建工作与业务攻坚有机融合,合力促进发展。
因地制宜抓落实 一以贯之推进发展
全系统按照省联社党委年度工作部署,立足实际抓好贯彻,切实将学习成果转化为崭新的精神面貌,激励农信职工以更加饱满的热情投入到“开门红”工作当中,以实干实绩交出新答卷。大同农信社准确把握当地产业发展主脉络,逐项列出工作清单,继续推进信贷转型、信用工程建设,通过巩固信贷转型成效,提升信贷管理效能。截至目前,该市农信社各项贷款较年初净增13.53亿元,其中实体贷款较年初净增10.78亿元。朔州农信社对标对表省联社会议精神,大力弘扬农信“三种精神”,立足支农支小市场定位、专注主业主责,做到细化分解、因地施策、统筹推进。忻州农信社切实以高效率抢抓改革发展机遇,利用当前人员资金流动、业务营销旺季有利时机,多措并举抓存款抢市场,着力提升市场份额,并大力优化存款结构,加大1年期以下低成本资金营销力度,持续降低运营成本。截至目前,该市农信社各项存款较年初净增34.4亿元,各项贷款较年初净增22.43亿元。永济农商银行各网点坚持以厅堂宣传为主,外出拓展为辅,精准筛选优质客户召开“黄金客户座谈会”,现场答疑解惑、纾困解难,逐一对接,并积极收集意见和建议。截至目前,共召开座谈会28场,建立业务需求明细台账176户。
砥砺前行再奋进 谋定全局再接再厉
全体干部员工将会议精神转化为攻坚克难、催人奋进的强大动力,鼓足干劲、全力以赴,瞄准全年目标奋力推动各项工作取得新成效、实现新突破,为山西农信社稳健发展提供坚实保障。阳泉农信社将聚焦“调结构、夯基础、化风险、保稳定”四个核心,持续减存量,大力清收风险资产,努力化解大额贷款风险,优化各项风控指标,提高抗风险能力。介休农商银行聚焦业务发展中的焦点、难点、痛点问题,在严控付息成本、财务预算管理、信贷风险监测、抵债处置资产等方面谋新招、出硬招、用实招,全面提升风险防控能力、经营管理能力和金融服务能力。晋城农商银行将信贷业务发展的目光聚焦到1000万元以下中小微贷款,特别是500万元以下小微企业贷款,持续优化信贷资产结构,全面加速信贷转型。通过拳头产品引流,持续推出爆款产品,全力覆盖小微企业客户融资需求。