介休农商银行将对公客户营销作为资金组织工作的重点,创新“三二一”对公营销方法,强化精准营销,推动对公存款有效增长。截至目前,该行对公存款余额31.36亿元,较年初净增8.5亿元。
该行一是建立“三位一体”营销架构。按照“大、中、小”客户设立名单制分层营销、维护机制,班子成员负责财政项目、优质股东、重点客户,突出做好优质股东、高端客户存款增长,密切关注大额存款流向;中层干部主要对接百万元以上一般对公客户和优质零售客户;一般员工负责普通零售客户,做到专人、专项、专户落实和对接,锁定余额建立台账。二是坚持“双线运行”营销模式。主线按照账户日均规模进行划分,推广对“有贷无存”或“有贷少存”客户的认领制度,并开展贷款客户存款归行率专项督导;副线开展对公存款行内循环率提升工程,围绕核心企业,开展“链式”营销,做大资金流量,将产业链转变成该行的“资金链”。三是强化“一个风向标”考核机制。在考核方案中,不断细化考核标准,加大对公存款考核力度,并对存款计价方面按存款类型进行调整,制定奖罚规则,最大限度释放员工潜能,有效激发全员营销积极性。