尧都农商银行：三场硬仗齐奏凯各项指标新突破

　　尧都农商银行紧扣省联社党委“一二三四”工作思路，打响存款成本压降、信贷市场抢滩、风险资产化解“三场硬仗”，实现各项指标新突破。截至4月末，该行存款余额较年初净增73.53亿元，贷款余额较年初净增20.62亿元。

　　以“全员营销”为抓手，打响存款成本压降“主动仗”。该行充分发挥“本土银行”优势，深入开展“网点周围两公里”营销活动，发动全员“进社区、跑市场、访客户”，大力营销成本低、稳定性高的居民存款、对公存款，一季度共与社区、商场、客户开展活动159场，对公存款较年初净增38.32亿元，占总存款净增的40.81%；一年期（含活期）以下存款较年初净增56.72亿元，占总存款净增的74.96%。截至4月末，该行不含非银的存款付息率2.32%，较去年同期下降0.07个百分点，较年初下降0.29个百分点。

　　以“信贷转型”为导向，打响信贷市场抢滩“攻坚仗”。该行坚决破除“大户依赖”思想，始终把1000万元以下小微贷款视为投放重点，大额贷款占比较年初下降1.62个百分点。探索实施“机关事业化”改革，发动全员充分挖掘身边客户资源，大力推荐各类贷款，截至4月末，机关、事业部推荐贷款14.44亿元；在全省农信社首家推出“公积金”贷款产品，产品上线4个月来就发放3693笔、余额3.17亿元，不断提升个人消费类贷款贷款市场份额；在乡村振兴领域，开展“资金下乡、队伍下乡、知识下乡、政策下乡、党建下乡”五大行动，助力乡村“产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴”。同时，该行加大省、市、区三级重点项目的“总对总”营销力度，不断加大支持实体经济力度，目前已对接92项，用信42.59亿元。

　　以“压实责任”为根本，打响风险资产化解“整体仗”。该行于2月13日对年度风险资产化解处置工作进行专项部署，下发专项方案，正式启动2023年风险资产“清收大会战”。截至4月末，该行当年累计清收处置风险资产18.4亿元，累计处置抵债资产5笔、金额4.77亿元。针对逾期信用卡，该行不断加大诉讼力度和刑事移送力度，以司法清收的强震慑让客户“不敢逾”；充分发挥第三方清收公司在纪委、公安方面的资源优势，对逾期户紧盯不放，让客户“不能逾”；全面压实信用卡始办责任人的清收责任，实施“卡随人走”策略，对客户晓之以情、动之以理，让客户“不愿逾”。