省联社召开全省农信社信贷转型现场会

　　6月1日至2日，全省农信社信贷转型现场会在长治召开，会议认真总结全系统信贷转型以来的工作成效，挖掘典型经验，分享发展成果，同时深入查找短板和差距，进一步统一思想、凝聚共识、再接再厉、加压奋进，扎实推动信贷转型取得更大突破、更大进展、更大成效。省联社党委副书记、副理事长、主任任晓峰出席会议并讲话。省联社党委专职副书记张科职主持会议。

　　任晓峰主任总结回顾了全系统近三年来信贷转型成效。他指出，深入推进信贷转型是省联社党委作出的重大决策部署，全系统紧紧围绕理念、结构、机制、产品、文化等十个方面转型任务，始终坚持初心不改、方向不变、力度不减、脚步不停，各级机构和广大员工信贷转型的意识、坚守主业的定力、信贷管理的水平、信贷资产的价值创造能力、健康向上的信贷文化氛围均逐渐增强，信贷转型工作取得积极成效，积累了宝贵的转型经验，交出了一份良好的阶段性“成绩单”。

　　任晓峰主任强调，信贷转型是一项系统工程，只有起点，没有终点，各级机构要清醒认识制约信贷转型的突出问题，始终保持高度警醒，深入分析当前面临的复杂形势，紧紧抓住制约信贷转型的主要矛盾，全力以赴深入推进信贷转型取得更大突破。一是聚焦实体经济，持续加强信贷投放。要牢固树立金融为实体经济服务的理念，保持信贷总量平稳合理增长，推动全省经济企稳回升向好；要全力融入“市场主体提升年”行动计划，提升支农支小等传统优势领域市场主体的金融服务覆盖面；要加大对“专精特新”和科创型企业的信贷支持力度；要积极助力乡村振兴战略规划，引导更多信贷资金精准投向粮食和重要农产品供给等重点领域；要对专业镇建设拟定专业化的支持保障措施。二是聚焦结构调整，坚定回归主责主业。要专注投放小额贷款，加快提高首贷户与信用贷款占比，与政府性融资担保公司构建合作共同体，解决客户担保难题；要持续压降大额贷款，牢固树立以量补价、以小散险的理念；要合理调控票据总量，坚持“市场导向、循序渐进、稳妥压降”的经营策略。三是聚焦风险管控，坚持标本兼治。要防范关键环节信贷风险，做实做细风险分类，前瞻性地研判和防范信用风险；要加强重点贷款管控力度，警惕恶意逃废债行为；要建立健全监测预警机制，坚持风险前置管理的理念，继续完善风险监测的模式、维度、机制和方法；要高度关注市场风险滋生，提高行业风险识别和预判能力。四是聚焦服务提升，创新创优产品服务。要鼓励辖内人员积极投身客户经理岗位，完善针对小微企业和个体工商户的尽职免责办法，认真组织客户经理等级评定工作，持续性地组织信贷专题培训，提升客户经理的服务能力；要把产品作为拓客展业的核心抓手，打造赢得客户口碑、经得起市场检验的产品，提升信贷产品的供给能力；要抓好信贷服务的“最先一公里”、打通信贷服务的“中梗阻”、延伸信贷服务的“最后一公里”，提升信贷服务的保障能力。五是聚焦科技赋能，加快推进数字化转型。要构建以大数据为核心的信贷管理平台，深化数据在产品设计、营销获客、风险决策和贷后管理等方面的应用；要提升系统综合服务能力，不断优化信贷相关管理系统现有功能；要加快推进智能风控系统建设进度，实现经营风险从“人防”向“技防”“智防”转变。

　　会议期间，与会人员分别前往潞州、漳泽、黎都3家机构实地观摩并进行分组讨论。会上，18家机构依次进行经验交流。省市县三级机构信贷条线相关的260余人参加会议。