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6月2日,省联社党委专职副书记张科职在长治农信社就县级机构加强薪酬管理、优化绩效考核等工作进行调研,听取情况介绍和意见建议,并提出工作要求。
在长治审计中心,张科职专职副书记与审计中心相关领导、部分县级农商银行人力资源分管领导及部门经理进行座谈,并提出工作要求。一要抓好主题教育提升能力。以深入开展主题教育为主线,深刻领会开展调查研究的重要性,用好调查研究这一重要法宝,深入基层一线,了解实情、发现问题、寻求办法、解决难题。二要持续优化薪酬管理。辩证看待当前的薪酬情况,优化资产管理,不断提升经营质效,持续增加效益。坚持不懈按照省联社党委确定的正确道路稳步前进,推动长治农信社越来越好,让员工共享发展红利。三要关心关爱基层员工。结合“我为员工办实事”,不仅在绩效薪酬上向一线倾斜,更要真正了解普通员工所思所想所盼,推动解决急难险重问题,不断提高员工获得感、幸福感。
省联社相关部门负责人参加调研。