以“清廉农信”建设护航高质量发展

　　尧都农商银行以“廉清严实”为主线，推动“清廉农信”建设走深走实，为业务发展保驾护航。截至5月末，该行各项存款较年初净增48.12亿元，各项贷款较年初净增23.02亿元，实体贷款较年初净增20.86亿元。

　　始终把政治建设放在首位，不断提升基层组织力。该行党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，坚持和加强党对农信社的领导，严肃党内政治生活，严明党的政治纪律和政治规矩，筑牢廉洁从业的思想根基。党委班子积极履行“一岗双责”，坚决扛起全面从严治党的主体责任，把“456”党建品牌创建融入经营管理全过程，目前89个网点已实现网点“党员全覆盖”，2022年，有2名党员分别被省联社授予“优秀共产党员”“优秀党务工作者”称号，1个党支部被授予“先进基层党组织”称号，3个党支部被授予“五星级支部”称号，4个党支部被授予“四星级支部”称号。

　　始终把权力规范作为重点，不断提升干部履职力。严格落实党委前置研究重大经营管理事项的要求，制定《山西尧都农村商业银行股份有限公司“三重一大”事项决策实施细则》，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的政治核心作用；按照省联社制定的《县级行社优化组织架构指导意见》，编制各部门权责清单、岗责清单，明晰了权力边界，推动职责、权限、程序、责任制度化，确保“事有人管、活有人干、责有人担”。在此基础上，制定《正向激励与末位淘汰实施方案》，充分发挥“纪检检查”和“效能监察”两把利剑作用，对全行党员干部开展“刀刃向内”的自我革命，全面落实末位淘汰机制，对“佛系派”说不，向“躺平者”亮剑，让“担当作为”成为干部最鲜明的底色。

　　始终把风险防控视为宗旨，不断提升监督执行力。严格按照《山西省农村信用社廉洁风险防控手册》，针对重点岗位、关键环节的廉洁风险点量身打造权力运行监督机制，确保“有权就有责、用权受监督”。贯彻“五条禁令”，即：请客送礼的干部一律不用，风险难控的贷款一律不批，滋生腐败的习气一律不沾，推诿扯皮的行为一律不做，内外勾连的关系一律不交，向全体干部员工释放出越往后执纪越严问责越严的强烈信号，真正让规矩上墙、纪律入心，成为全体干部员工心中不可逾越的“底线、红线、生命线”，为业务发展营造风清气正的政治生态。

　　始终把队伍建设视为根本，不断提升全员向廉力。严格按照省联社“两个依靠、三个推荐”的用人原则，以“苦、学、勤、能、廉”为评价标尺，建立中层管理岗位后备人才库，选拔优秀人员充实到一线管理岗位，为干部队伍注入新鲜血液。以“廉政警示教育基地”为依托，常态化为新任职干部、新入党党员上“廉政第一课”，扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，从源头确保队伍纯洁。动态更新廉政档案137份和廉洁档案194份，对各级领导干部做到监督常在、提醒常在。在全行开展廉洁主题知识竞赛和“清廉部室”“清廉支行”评选活动，通过网络评选、现场考评等方式，在全行干部员工及家属中间掀起清廉单位“争先创优”热潮，营造“人心思廉”的浓厚氛围，把“不想腐”的堤坝越筑越牢。