运城农信社坚决贯彻落实省联社党委决策部署,大力弘扬“三种精神”,不断强化“三个服务”,业务经营实现提质增效。截至6月末,该市农信社各项存款余额1350.92亿元,较年初净增107.26亿元;各项贷款余额902.06亿元,较年初净增113.62亿元;拨备覆盖率达到186%;全辖流动性比率均符合监管要求,抵御风险能力持续增强。二季度,该市农信社在全省市级机构综合考核中排名第一。
聚焦“三项任务”,紧扣关键“明差距、找不足”。该市农信社坚决贯彻落实习近平总书记关于金融工作“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三项任务要求,深入查摆在市场份额、风险清降、信贷转型、金融服务等重点工作中的差距和不足,深入分析面临的形势与挑战,引导全辖持续树立危机意识、竞争意识、市场意识和发展意识,持续推动全辖回归本源、聚焦主业。截至6月末,该市农信社信贷转型坚守定位6项指标整体全部达标。
弘扬“三种精神”,知行合一“谋发展、争一流”。该市农信社深入发掘“三种精神”的实质和内涵,把“三种精神”作为锤炼信合队伍的“魂”与“魄”,作为发展壮大山西农信事业的骨骼与脊梁,内化于心、外化于行。该市联社党委班子带头,主动下沉一线,密集开展调研,每到一地都宣讲“三种精神”,努力把“忠诚尽责、朴实厚道”精神刻进全员灵魂,进一步坚守初心、践行使命;把“吃苦耐劳、艰苦奋斗”精神融入全员血脉,进一步开拓市场、增强实力;把“敢于担当、勇于奉献”精神绘成农信底色,进一步攻坚克难、改革化险。
强化“三个服务”,上下一心“补短板、抓重点”。该市农信社聚焦“市场份额、抵债资产、信贷转型”三个短板和重点工作,牢固树立“逢户必争”的市场竞争理念,大力倡导“以市场为导向、以客户为中心”的发展导向,把“三个服务”的要求贯穿落实到每一个条线、每一个岗位,持续完善全员广泛参与、“线上+线下”“班内+班外”的专业营销机制,并借助各类节日活动,大力开展宣传活动,抢抓市场主体复工复产、重点项目建设和转型升级的重大契机,组织开展意向客户洽谈会、特色产业集中授信会、政银企对接签约会等,有效夯实高质量发展基础。
落实“三个方案”,攻坚克难“提质效、谱新篇”。该市联社坚持问题导向和结果导向,聚焦“质的有效提升和量的合理增长”,先后出台《信贷转型提质增效实施方案》《抵债资产处置“百日攻坚专项行动”工作方案》和《“保阵地、增份额、提质效”活动方案》,召开“提升经营质效、推动高质量发展”工作会议和信贷转型现场会,把“高质量发展”作为全员的最大公约数,汇聚起团结攻坚抓发展、争创一流建新功的强大合力。