尧都农商银行以主题教育为契机,紧紧对照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,牢牢把握省联社党委“改革、发展、稳定”六字方针和“八新”要求,从顶层设计上着眼,从机制建设上着手,凝神聚魂、激扬士气,让主题教育成果与业务经营发展有机融合。
以“学思想”为基础,让党员意识更浓厚。面对新时代更加多元的价值取向,如何让农信党员永葆奋斗初心,始终如一发挥先锋模范作用?面对这一课题,该行党委结合主题教育要求,党委班子严格落实“第一议题”制度,定期召开党委中心组理论学习,深入包联支部、包片机构讲授主题教育专题党课9次,为行内全体党员订购《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等书目,让主题教育入脑入心,全面激发干部员工的“党员意识”,让“亮身份、亮职责、亮承诺”蔚然成风。
以“强党性”为根本,让党风行风更清正。该行党委一是以“廉清严实”四字方针为根本,扎实推进“清廉农信”建设,在全辖贯彻“五条禁令”,即:请客送礼的干部一律不用,风险难控的贷款一律不批,滋生腐败的习气一律不沾,推诿扯皮的行为一律不做、内外勾连的关系一律不交,向全体干部员工释放出越往后执纪越严问责越严的强烈信号。二是严格按照《山西省农村信用社廉洁风险防控手册》,针对重点岗位、关键环节的廉洁风险点量身打造权力运行监督机制,确保“有权就有责、用权受监督”。三是以“廉政警示教育基地”为依托,常态化为新任职干部、新入党党员上“廉政第一课”,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。在全辖开展廉洁主题知识竞赛和“清廉单位”评选活动,营造“人心思廉”的浓厚氛围。
以“重实践”为路径,让党群关系更密切。该行党委从满足群众身边“急、难、愁、盼”小事入手,深入开展“我为群众办实事”活动,在三元社区、复兴社区创立两家“红色金融服务驿站”,开通“小博一拨通”“燕呢声讲堂”等特色服务平台,实现党建工作、金融业务和社区服务的“三位一体”有机融合,把农信根基扎的更深。同时,发动全员“走出去”,在全辖扎实开展“网点周围三公里”营销,以网点为圆心,以网点周围三公里为半径,对辖区市场、街道、商户进行“网格化服务”,第一时间精准掌握客户金融需求,进一步壮大储蓄客户群。
以“建新功”为目标,让党的堡垒更牢固。该行党委从“清收”和“创收”两方面入手,既向存量不良资产要效益,又向新放优质资产要收入。在清收方面,党委班子严格落实高管包户制,建立大额风险资产清降调度室,成功化解了一批历史积累的老大难风险资产,今年1-7月该行累计清收处置风险资产完成同步目标的144.28%。在创收方面,该行成立小微事业总部统筹推进微贷转型工作,在全辖搭建覆盖前、中、后台的微贷业务作业平台,实现营销、审批、贷后管理、风险资产清收的作业全流程,建立产品研发、团队建设、绩效考核、模拟利润的管理全覆盖模式。