“量质并行”夯实资金组织“硬实力”

　　全系统积极贯彻落实下半年工作推进会议精神，围绕“改革、发展、稳定”六字方针和“八新”的总体要求，锚定“完成、完好”目标，持续加强存款业务管理，推动全省各项存款持续增长，市场份额保持稳定，新增存款市场份额稳中有升，着力实现存款业务“质的有效提升和量的合理增长”。

　　再接再厉稳住增量势头

　　系统各级机构持续推动存款规模合理增长，不断提升综合服务能力，已经完成目标的机构，重点巩固营销成效，提升存款质量，还未达成目标的机构，积极抢抓时间节点力争迎头赶上。柳林农商银行利用“电子银行+整村授信+反诈宣传”等交叉营销的方式，拓展优质存款客户，对前期意向客户进行高频对接。截至8月末，该行各项存款余额113.55亿元，较年初增加13.28亿元。武乡农商银行紧盯财政资金动向，持续加强村级经济组织营销，主动与县农业农村局、乡村振兴局等相关部门对接，不断增强业务联动。截至目前，该行各项存款余额68.04亿元，较年初净增7.76亿元，增幅12.87%。沁县农商银行班子成员带头挖掘大户，对县域内重点预算单位、重点项目进行走访，并调整厅堂功能分区和客户动线实现存款资金客户的增户扩面。截至8月末，该行各项存款余额较年初增长7.93亿元。

　　再鼓干劲优化存款结构

　　系统各级机构持续优化存款结构，加大低成本对公存款营销力度，根据当地实际进一步优化存款期限结构，积极提高活期和短期定期存款占比，推动存款客户结构和期限结构的进一步调整。吕梁农信社把一年期和两年期存款作为拳头产品，上浮一年期存款利率到2%，提升规模占比。适时降低三年期、五年期存款产品利率，将占比科学合理控制在35%水平，使存款结构更优，成本更低。截至目前，全市农信社三年期以上存款余额较年初下降8.24亿元，占比较年初压降5.45个百分点。屯留农商银行通过强化监督护航、组织专项营销、分档调整定期存款利率等方式，优化存款结构。截至目前，该行各项存款余额87.55亿元，较年初净增10.44亿元，定期存款中一年期及其以下低成本存款占比50.15%。乡宁农商银行在对公客户营销上配套专项营销资金，班子成员牵头对接重点项目，抢占财政性资金、企事业单位流动资金、拆迁补偿款等低成本存款“高地”。截至目前，该行对公存款余额28.47亿元，较年初净增5.55亿元，增幅24.24%。

　　再添措施清降存款成本

　　系统各级机构结合实际制定切实有效措施，推动存款成本趋于合理，力争新增存款付息率控制在目标值以内。在确保客户稳定和不发生流动性风险的前提下，进一步清降高成本存款。长治农信社持续强化新增存款成本管控，科学合理测算各期限存款规模。同时，结合机构存款业务现状、当地市场等因素，开展精细化定价，压降存量，严控新增，推动付息成本控制在合理区间范围内。截至8月末，该市存款付息率为2.28%，较同期下降0.3个百分点。岚县农商银行建立三年期以上高成本存款台账，以“赢在网点”为抓手，通过岗位联动逐笔制定转化计划，并及时关注市场，根据调研情况及时调整存款实际执行利率，今年已七次调低存款利率。