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长治:“五力齐发”优化资产结构


来源: 作者:系统管理员 发布时间:[2023年09月25日]
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  长治农信社纵深推进信贷“十项转型”和“五个聚焦”,树牢“资产为王”的理念,从稳增量、提质量、优结构、控成本、增效益五方面发力,深入优化资产结构,促进各项资产实现质的有效提升和量的合理增长。截至8月末,该市农信社实体贷款余额887.3亿元,较年初净增91.6亿元,各项净资产收益率达10.1%,较年初提升4.12个百分点。

  在助力乡村振兴上发力。该市农信社坚守支农支小定位,持续引深“整村授信”,深耕县域金融市场。一是助力打造特色优势产业。支持长子县万亩大青椒、壶关县旱地西红柿、襄垣县襄子老粗布、沁县沁州黄小米、潞州区潞酒等主要特色产业。截至8月末,该市农信社累放特色产业贷款1164户、金额3.58亿元。二是助力建设特色专业小镇。围绕上党中药材省级专业小镇建设,紧扣连翘、黄芪、党参等中药材相关领域,推出“兴药贷”贷款产品,完善配套措施,开展多渠道、多维度、多层次对接,积极支持中药材全产业链上下游客户。截至8月末,该市农信社围绕专业小镇建设,累计为村集体、农户、农业合作社等121个市场主体投放信贷资金1.4亿元。三是助力支持农村集体经济组织发展,从授信额度、授信期限、贷款利率、审批程序等方面打出金融“组合拳”。黎都农商银行为上党区南宋镇东掌村授信290万元,支持该村发展乡村旅游,通过产业带动实现村集体发展、社员增收。

  在服务重点企业上发力。该市农信社按照“抓两头、带中间”的工作思路,在坚持做好小微普惠金融的同时,主动融入地方经济发展浪潮,积极对接政府招引培育方向,加大国有企业、上市企业、新能源企业与省、市重点工程项目的支持力度。8月份以来,对重点企业实行“名单制”营销,开展“清单化”走访,并建立“日监测、周调度、月通报”工作机制。

  在优化低收益资产上发力。该市农信社精打细算经营管理成本账和效益账。对于票据业务等低收益资产,遵循市场规律,拓宽营收渠道,发展本地优质小微企业票据承兑和直贴业务,同时强化交易频率,加大存量票据流转,做足交易利差。截至8月末,该市农信社票据业务收益率达1.86%,较年初提高0.25个百分点。对于抵债资产、其他应收款等非生息资产,该市农信社加强资产处置和清理,腾挪更多资金用于业务发展。

  在清降逾期贷款上发力。该市农信社前置管控关口,清降逾期贷款,拧紧新增不良贷款“水龙头”。自5月份以来,该市农信社开展“双逾”贷款清降行动,制定“四步走”实施目标,按日监测、按周排队、按月通报,培养客户结息习惯,持续提升21日结息率、利息收回率和贷款本金收回率。针对无法正常结息的情况,落实专人跟踪检查,“一户一策”制定清收方案,将风险控制在萌芽状态。

  在防范大额风险上发力。该市农信社制定《信贷差异化管理实施细则》,结合县域和农商银行实际,对贷款自主风控限额实行分类管理,精准指导。对于超限额贷款,提交市级风险监测评估委员会进行风险评估,按照“有保、有压、有增”原则,加强大额贷款管理,提升信贷资产质量。