自主题教育开展以来,阳泉农商银行党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,突出“实”的导向,把握“悟”的深度,抓好“行”的关键,以主题教育实绩实效赋能高质量发展。
统筹部署“明方向”。一是该行党委召开专题会议,细化主题教育方案,梳理重点工作40余项,并实行“清单制”“台账制”管理;制定学习研讨、调研研究、为民办实事、业务发展等专项活动方案,确保主题教育各项工作有机融合、一体推进。二是全面对标对表主题教育12字总要求、12件为民实事清单、10个检视整改问题及高质量发展经营指标等,以项目化形式明确时间表、路线图和任务书,并全部“挂图作战”,逐项对照督促推进落实。三是组建由党建、办公室、纪委办相关工作人员组成的主题教育工作专班,定人定岗、分工明确,落实“日沟通、周例会、旬研判、月小结”协同机制。
理论学习“强根基”。该行党委班子采取全脱产的方式参加审计中心党委读书班活动,并围绕严肃党内政治生活推进全面从严治党、深化中长期经济社会发展等重大问题专题开展研讨发言,结合自身工作实际上报研讨发言材料。此外,充分运用“学习强国”“三会一课”等,以“领导领学+交流研讨”“辅导讲座+个人学习”“现场教学+红色教育”等方式,在全辖掀起理论学习热潮。
调查研究“解难题”。一是坚持带头破题,深化调查研究。该行党委围绕改革发展、经营管理及员工群众关心关注的热点问题,制定调研工作方案精选调研课题,建立“一周一提示一反馈、一月一交流一通报”工作制度,通过下沉一线、角色互换、调研问卷等面对面咨询群众,寻找解决办法。共召开座谈会32场次,实地调研67次,访谈1379人次,现场收集意见建议58条,形成高质量调研报告8篇,制定修订制度7项,切实把调查研究成效转化为推进高质量发展的实际举措。二是聚焦民生实事,提升客户满意度。建立健全领导班子包片、部室包点调研督导机制,每月不定期深入基层网点调研,了解基层实际情况,掌握第一手资料,建立征集走访、问题任务、成果转化三张清单,累计梳理归纳问题23条、改进措施19项,现场解决员工客户反映强烈的问题10余件。
推动发展“见实效”。该行党委将主题教育与高质量发展、全年任务指标等重点工作相结合,不断找准主题教育与业务发展、经营管理的契合点,切实把主题教育转化为推动高质量发展的重要抓手。一是加强与中小企业服务中心、工信局、科技局等政府部门合作,第一时间安排机构对接小微企业“白名单”。二是结合市场情况、企业经营情况等多方面因素,调整贷款利率,进一步降低客户融资成本;开展存量客户唤醒计划、全员营销唤彩计划,实行全员上下联动,加大对已授信未用信客户的营销力度。三是先后召开6场“金融普惠·助力乡村振兴”政银村共谋发展联系会,通过地方政府、村支两委的有效协作,共同推进整村授信工作,助力乡村振兴。