太原：“夺标达标”全员发力 掀起营销大热潮

　　“夺标达标”竞赛活动开展以来，太原农商银行全体干部员工统一思想、坚定信心、全员发力，在全辖范围内掀起营销大热潮。

　　精心部署，激发营销动力。一是明目标，定措施。制定“夺标达标”竞赛活动方案，分配营销任务，明确拓展目标、奖惩标准，进一步挖掘营销潜力。二是强管理，激活力。将外借人员、劳务派遣人员纳入考核范围，对全员设置考核指标，加大奖惩力度，激发全员营销积极性。三是抓宣传，抢市场。紧抓中秋、国庆两节有利时机，开展专项营销活动。借助抖音、视频号、微信推送，扮靓厅堂等方式，线上线下全方位宣传我行金融产品。

　　考核督导，压紧压实责任。一是强督导，抓战报。执行“按周汇总、按月通报”，按周汇总各支行、部门及员工各项指标完成情况及指标得分、每周进展情况。按月对竞赛活动指标完成情况进行通报、挂钩岗位履职绩效，力求保持工作压力和节奏，确保营销势头不削减。二是强比拼，抓战绩。按月统计存款营销类、贷款营销类、零售产品营销类进展情况，对各项指标完成情况进行排名，督促后进，激发营销热情。三是重公平，抓落实。制定《太原农商银行全员营销“达标夺标”竞赛活动督办方案》，围绕竞赛考核，细化营销方案，采取听、看、谈、帮、查等方式，常态化开展督办工作，确保竞赛活动任务完成情况的公平性、真实性。

　　优化服务，提高营销效率。一是“电话营销+上门走访”，对有意向、需求的客户，及时添加微信、建立联系，并及时做好二次走访。二是“政银合作+行业营销”，对辖区省直部门、社区（街道）、院校厂站等单位开展走访对接。三是“下沉服务+规定动作”，通过不间断走访营销，稳存量、拓新增，扩大服务覆盖面，为客户提供“点对点”服务，切实提高营销效率。

　　此次活动的开展，既保证了客户享受到便捷快速、高效优质的金融服务，又为太原农商银行发展探寻了新路。太原农商行将继续深入挖掘客户需求，持续动态跟进各项指标的完成进度，为“达标夺标”竞赛活动的顺利推进奠定坚实基础，助推各项指标迈上新台阶、取得新突破。