河津农商银行历来十分重视员工在岗学习教育,将其作为强化员工队伍素质建设、推进改革创新、加快高质量发展的重要抓手,充分利用在线学习平台学习时间灵活、日常学习便捷、学习内容丰富、组织管理方便等特点,持之以恒开展员工在线学习教育。
强化学习先行理念,建立学习培训机制。该行党委始终秉持人本理念,实施“跃·龙门”素质建设工程,制定“823”学习计划(即按照岗位划分为8个岗位类别进行培训,每周组织2天夜间培训,每个员工每月至少参加3次集中培训),实行学习与工作同步进行、业务知识与操作技能同步提升,坚持做到条线主管、机构主抓、员工主学,实现了在岗学习常态化,确保了在线学习实效。
建立学习激励机制,营造全员比学热潮。该行党委建立在线学习平台积分奖惩考核机制,实行在线学习积分半月通报、当月奖惩,引导员工主动学习、经常学习。同时,该行进一步强化全过程管理,按需组织集中学习,坚持综合培训全员化、常态化,营造出全员人人在线、日日学习、比学赶超的浓厚学习氛围。
注重交流考察学习,有效提升专业素质。该行党委组织开展在线学习的同时,坚持内外结合,注重交流借鉴,一方面走出去学,选择日常表现突出、敢想敢干的业务骨干赴江浙地区一流农商银行进行全方位多角度考察学习,汲取先进做法与典型经验,交流思想,创新理念,拓展思维;另一方面坚持请进来教,聘请资深专业培训团队,深入基层“零距离”调查座谈调研,了解员工所想、所需、所求,针对性制定专门化学习课程,做到教有所指、学有所获、学用结合,员工的专业素养得到有效提升。