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神池农商银行集中该行干部员工思想合力和工作合力,立足风险防控这一主题,聚焦资产质量这一生命线,在该行掀起风险资产清收处置专项行动。 截至目前,该行已收回账面不良贷款1273万元,已核销不良贷款160万元。
加强组织领导,制定实施方案。该行成立风险资产清收处置专项行动领导组、四个督导组。同时,该行结合实际,对风险资产清收处置的目标、步骤、措施、考核、要求等做了合理细致的安排。
全面认真梳理,摸清自身家底。该行各网点对辖内股购不良贷款、已核销呆账贷款、抵债资产、万元以下账面不良贷款、已核销呆账贷款、股购不良贷款以及隐性不良贷款建立电子台账,精准填写各类要素,对风险资产情况进行全面梳理。
领导率先垂范,攻克大户难户。神池农商银行领导班子身先士卒,率先垂范,下达清收计划,使得人人头上有任务、人人有压力,人人有动力,在该行掀起了清收热潮。该行领导班子成员对风险资产前20大户,逐笔进行约谈见面,找准发力的关键点,一户一策,带头攻坚克难,促进风险资产处置专项行动工作顺利开展。
委托外部清收,处置成效显著。该行对一些难处理、失去联系或者金额小的客户群在经过内部催收无果后委托给专业从事催收行业的第三方公司进行催收,取得了显著成效。