岢岚农商银行立足强化“能打仗、打胜仗”的责任担当意识,在不良贷款清收过程中,结合实际,自我加压,动真碰硬,全力推进不良贷款处置工作。截至目前,该行累计清收处置各类不良资产2059.59万元。
一是紧盯重点机构。该行将不良贷款将不良贷款余额大、占比高、反弹压力大的网点列为重点机构,该行领导、包片部室和风险管理部进行重点督导、挂牌推进,采取激励清收+责任清收、司法清收+协调清收、外部清收+专项清收、党员清收+全员清收等多种措施,确保不良贷款逐步压降。
二是紧盯重点客户。该行将百万元以上不良贷款客户和具有潜在下迁风险的隐性不良贷款客户列为重点客户,由专人负责跟进,制定明确处置措施和化解时限,按计划按措施逐步消化处置,严防风险下迁。
三是紧盯全员清收。该行建立全员认领不良贷款台账,对不良贷款清收实行激励考核,并对在清收处置工作不作为、慢作为的网点和个人,由该行纪委进行严肃问责,从重处理,同时在清收过程中重点发挥该行领导和党员干部的模范带头作用,对所有不良资产,抓大不放小,重点清收。