“3800余万元的抵债资产终于处置成功了……”近日,灵石农商行风险资产部传来了好消息。一笔逾期两年以上的抵债资产,在灵石农商行党委带头引领和风险资产部的积极推进下实现破冰,取得重大进展,进一步坚定了全员清收处置的信心和决心。
顶住压力也要上,收!
2020年10月,为最大程度保全信贷资产,灵石农商行党委班子抢抓时机、多方协调,第一时间对山西某板簧零部件有限公司的厂房、土地和机器设备等资产进行保全,最终经法院拍卖裁定,成功入账为抵债资产。可如何处置成为摆在大家面前最现实的难题。虽多次通过内外部渠道寻找买受人,但因为资产价值较高,始终没有找到合适的买家,导致处置计划一度搁浅。
寻求第三方机构,挂!
2024年1月初,风险资产清收处置工作持续开展。该笔抵债资产被锁定为第一处置目标。自我处置机会不成熟,是否要寻求第三方机构?党委班子思虑再三,并经风险资产管理委员会审议,决定将该笔抵债资产通过阿里拍卖网公开挂牌出售。但挂牌后效果并不理想,多数客户只对厂房、土地有意向,对板簧设备没有需求,希望能分开购买或降价购买。压力再次给到了农商行,若单独处置厂房、土地,后期机器设备处置更难,且机器类资产拖得越久,折旧越高,成本越大,损失也就越大。降?不降?难题再次升级。
思路一变天地宽,活!
经过集体研究、多次商议,决定将该笔抵债资产采取“降价+捆绑”的方式处置,即降低厂房、土地挂牌价,但要求买方一并买下机器设备。新的挂牌方案一出,即刻有几户购买意向的客户进行咨询,分管领导与工作人员不放过任何一次机会,多次与意向客户对接,详细介绍该资产产权情况、税费问题、过户手续等核心问题,并承诺在竞买成功后,积极对接相关部门,协助办理过户等手续。最终,该行以“诚心、热情、负责”的态度打消了客户的疑虑,成功售出,并第一时间收到了处置资金。至此,这笔逾期两年以上的抵债资产终于处置完毕。
随着“专项行动”的持续深入,灵石农商行构建起了“前后贯通+上下同频+内外联动”的清非格局,前后贯通即建立了问现任也追前任的听证问责机制,推动“一任接着一任干、一棒接着一棒跑”。上下同频即建立了“高管包户清收+部门包点清收+清收大队专职清收+支行配合清收”的“四位一体”清收处置机制,为专项行动提供保障和方向。内外联动即坚持借势借力,积极协调政府、公检法司,同时加强与第三方公司合作,创造有利环境,实现清收处置成果最大化,为打好风险资产清收处置专项行动奠定了坚实的基础。