省农商行进一步推进降本增效工作

　　近日，省农商行印发《降本增效工作方案》（以下简称《方案》），要求全系统全面践行“习惯过紧日子”的工作要求，以自我革命精神全力推进降本增效，进一步明确目标、压实责任、严格流程，围绕重点领域和重点环节深入挖掘成本费用压降突破口，持续优化成本费用管理机制，将成本费用管控贯穿于经营管理中，提高财务资源使用效益，坚持向精细要效益、向管理要红利，助力全省农商银行高质量发展。

　　《方案》提出了四个方面13项重点工作，并明确了责任单位。一是有效控制资金成本，持续优化存款结构，在保持市场份额总体稳定的基础上，优化存款结构、控制存款成本；加强存款利率定价管理，密切关注市场趋势和同业机构存款定价变动情况，合理确定存款利率管理上限。二是努力压降运营费用，大力压降一般消耗性支出、严格控制公务活动支出、控制广告宣传费支出、控制营业网点支出、控制第三方服务费用支出、有效降低中间业务成本。三是从严控制项目建设支出，坚持源头管控，规范科技建设项目费用，避免重复建设；严控固定资产购建支出，严控新增资产配置，进一步优化完善固定资产购建相关制度，建立资产集中管理与共享机制，建立办公设备共享机制，减少闲置资产浪费，同时加强工程项目管理。四是着力提升财务管理效能，有效加强财务预算管理，充分发挥预算管理作用；严格加强集中采购管理，规范集中采购行为，提高采购效率和质量；强化成本收入比指标管理，制定成本收入比指标管理计划，组织推动提高成本支出效率。

　　《方案》要求，各级各部门要通过开展“成本费用点滴行动”等为主题的降本增效活动，培养激发全员成本意识和节约意识，营造“艰苦奋斗、勤俭节约”干事氛围，提升价值创造能力。同时，要定期对降本增效工作开展情况进行总结，及时发现存在的问题并进行调整，深入挖掘降本增效好的经验做法，树立先进典型进行经验分享交流与推广，建立健全降本增效长效机制。