围绕“三个牢牢把握”团结奋斗真抓实干

　　习近平总书记指出，“要立足当前、着眼长远，从化解当前突出矛盾入手，从构建长效体制机制、重塑中长期经济增长动力着眼。”日前召开的全省农商银行2024年中工作会，坚持立足当前和着眼长远的辩证统一，牢牢把握战略窗口期、战略转型期、战略跃迁期，对未来三到五年内全系统改革化险发展工作作出部署安排，为全省农商银行以自我革命的勇气和担当推动高质量发展发出了动员令、吹响了冲锋号。

　　“三个牢牢把握”顺应了当前的内外形势和发展亟需。省农商行党委坚持用历史的、发展的、辩证的观点，对近年来面临的内外部形势以及自身发展成效作了深入分析研判。当前，宏观经济形势稳中有升，但微观经营主体长期承压的局面不会很快改变，农商银行拓展市场、配置资产面临更大挑战，防止资产质量恶化、风险资产反弹压力较大；监管趋势越来越严，市场约束机制不断完善，农商银行必须自觉在监管框架内合法合规经营，真正在市场化法治化轨道上推进各项工作；银行业机构都在积极思考、探索、推进转型之路，纷纷向普惠、小微、三农等领域延伸服务，农商银行面临坚守阵地和加快转型双重压力；山西农商银行目前还存在盈利能力不强、发展质效不高、机构间发展不平衡、管理基础薄弱、队伍结构不合理等问题，全系统必须增强自我革命的责任感和紧迫感，在危机中育新机、于变局中开新局。“三个牢牢把握”就是在充分认识当前形势任务和突出问题的基础上提出的，既是破解当前问题的当务之急，也是事关未来发展的长远谋划。

　　“三个牢牢把握”体现着强烈的目标引领和问题导向。对于每个发展阶段，省农商行党委既明确了总体的工作目标和重点任务，也提出了需要解决的具体问题和完成时限。在战略窗口期，总的目标是坚决完成改革化险攻坚任务，基本方针是短期靠政策、长期靠盈利、根本是风控，要求在一到两年时间内，坚决完成高风险机构化险的任务，坚决守住边缘机构不发生劣变的底线，坚决实现风险资产清收处置既定目标，坚决防止在化解风险中引发出次生风险。在战略转型期，总的目标是实现市场份额稳中有升、营业收入持续增长、利润增速快于营收增速、人均网均产能明显提升、支农支小占比大幅提升、监管指标处于安全可控水平，要求在两到三年时间内，着力解决优势发挥、特色经营、改革方法及成效等方面存在的不足，努力将先发优势打造成战略转型的领先优势，将特色经营作为战略转型的主攻方向，将深化改革作为战略转型的动能所在。在战略跃迁期，总的目标是推动化险与改革的成果持续积累、逐步巩固，努力实现量变到质变的飞跃，使全系统真正实现脱胎换骨的变化，全行的经营管理在更有效率、更加安全、更可持续的健康发展轨道上稳步前行，要求在三到五年时间内，系统梳理、着力解决不符合高质量发展要求的各类问题，持续强化党的领导、加强队伍建设、优化管理机制、引深文化塑造，不断积小胜为大胜，最终实现根本性跃迁。

　　“三个牢牢把握”离不开全系统团结奋斗和真抓实干。战略窗口期、战略转型期、战略跃迁期是相互影响、相互促进的融合推进期，化险是实现转型和跃迁必须攻克的难题，转型是实现化险和跃迁必须经历的路径，跃迁是化险和转型长期积淀的成效，三个阶段必须同步开展、协调推进，每个阶段都有很多非常重要的任务，每个阶段都需要脚踏实地推进，每个阶段都需要扎扎实实的努力。系统各级要切实提高思想认识和政治站位，深刻把握“三个牢牢把握”的具体要求，真正把思想和行动统一到省农商行党委的决策部署上来。各级党委班子，要充分发挥管大局、把方向、保落实的领导作用，结合机构实际细化工作举措，组织动员全体干部员工真正做到立足长远、专心专注、守正创新、审慎合规、真抓实干、团结协作，确保战略窗口期、战略转型期、战略跃迁期各项举措真正落到实处。

　　改革关头勇者胜，击鼓催征勇争先。在省委省政府的坚强领导下，全系统干部员工通过认真学习贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深刻领会和把握进一步全面深化改革的主题、重大原则、重大举措、根本保证，团结奋斗、真抓实干，锐意进取、开拓创新，就一定能在各阶段工作中取得预期成效，就一定能推动全省农商银行在高质量发展上笃定向前、行稳致远。