永济：重前置强机制 清收处置风险资产5亿元

　　永济农商行打破思路局限，找准风险处置难点、痛点和堵点，突出风控前置加强机制建设，推进风险资产清收处置专项行动走深向实见成效。截至目前，该行清收处置各类风险资产5.34亿元。

　　该行一是用好时效保全机制。进一步细化诉讼时效考核方案，压实清收管理责任，要求基层网点精心筛选起诉资料，总行业务管理部实时跟进，将保全贷款诉讼时效工作制度化、责任化、规范化，对充分利用诉讼手段进行清收处置的网点进行奖励，并通过按月开展联合执行大行动，加快风险资产清收处置工作落地见效。二是用好问责预警机制。进一步细化不良贷款问责管理办法，对逾期贷款按月进行督办跟进，发现指标预警及时采取措施化解风险，对逾期无法化解的提前纳入追责范围，对严重违反信贷管理制度的听证贷款直接定责，充分调动客户经理清收处置风险资产的主动性和积极性。三是用好全员认领机制。针对有还款能力拒不履行还款义务的被执行人，紧密配合法院开展执行行动，有效震慑拖欠债务的老赖户；针对逃债户，通过对接村委、镇政府，了解其行踪和目前经营状况，制定合理的催收计划，拉满行动弓打好主动仗，形成强大的舆论攻势，加快风险资产清收处置速度。