榆社农商行扎实开展风险资产清收处置专项行动,坚持领导带头,全员参与,联动推进,氛围助攻,有效推动风险资产清收处置见实见效。截至目前,该行累计处置各类风险资产4542万元,完成全年目标的115%。
该行一是充分发挥党委“指挥部”,班子成员“指战员”作用,制定风险资产清收处置专项活动方案,召开誓师动员大会,班子成员认领前20大户,全体员工根据职务由高到低逐户认领,确保人人肩上有担子,个个心中有责任。二是建立“3级督导、4大战区、10个大组、33个小组”的组织体系,绘制清收处置活动全员架构图,实施存量贷款认领责任制和链条管理机制,对不良贷款由所在片区客户经理按月、按季进行拟同“正常贷款”的贷后检查,实时跟进清收措施,彻底解决了因客户经理轮岗而出现的业务断点和管理盲区。三是根据入户过程中掌握到的借款人、担保人生产生活现状、财产收入信息,建立台账,通过实行有资产无能力的抵债处置,短期经营困难而有一定前景的盘活处置,有库存无现金流的帮助出售滞销产品等措施,已经有1407笔不良贷款开始逐步归还。四是借助司法力量,震慑失信主体,与纪委、公安派专人形成工作专班,落实还款计划,法院发布悬赏公告征集失信人财产线索,目前通过悬赏执行现金收回不良贷款332万元。