本部讯(卢雪健)右玉农商行夯实诚信文化建设基石,始终坚守“深耕本土、支农支小”市场定位,秉承“诚信经营”理念,强化金融责任担当,不断提升金融服务品质。
该行一是巩固诚信经营形象。积极引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观和效益观,坚持把诚信教育融入日常管理中,充分利用企业文化阵地进行宣传教育,通过规章制度、培训课程、职业道德教育等,增强员工诚信意识。二是强化诚信体系管理。充分发挥信贷资金引领作用,加强“银税”“银保”“银担”“银商”合作,拓宽获客渠道和增信渠道,开展“评选信用客户”和树立“信用村”典范活动,在辖内乡镇、农村、商场通过实地上门走访调查,联络员推荐等方式,建立信用户档案,大力发展信用户、信用村。三是推进诚信文化建设。该行大力维护信用体系,对诚实守信的客户,给予提升授信额度、利率优惠等便利,切实将“文明信用”变为“信贷资本”。对恶意逃废债务的失信户,逐户清偿,一追到底并列入贷款黑名单,加大其违约成本。
平陆农商行
监督为剑保诚信市场秩序
本部讯(陈亚洲)平陆农商行在辖内深入开展整村授信、信用村评定、征信宣传等诚信服务,并通过实行完善机制建设、加强服务监督、做实贷款回访等形式,加强对诚信服务的监督,推动信用体系建设更深更实。
该行一是完善机制建设。严格落实限时办结机制和首问负责机制,在《平陆农商银行信贷运行机制实施保障方案》中,根据不同贷款产品类型和贷款额度明确相应的办结时间,并要求首问责任人不得以任何借口推诿、拒绝或搪塞客户贷款申请或咨询,充分发挥放款“短、平、快”的优势,确保客户以最短的时间办理贷款业务。二是加强服务监督。在全行开展“心服务、新形象、馨感受”文明服务大提升活动,通过现场或云端等方式,对客户经理服务情况进行监督,并按月实行“流动红旗”“流动黄旗”的服务奖惩举措,以此改进客户经理服务。三是做实贷款回访。审计、纪检等部门联合组成贷款回访小组,根据网点贷款明细,通过调查问卷、实地调查、电话回访等形式,让广大客户也参与到诚信服务的监督中。