本部讯(宋建波)大同农商行围绕高质量发展要求,以客户需求为导向,从部署、营销、服务三点发力,助力全年业务经营工作开好头、起好步。目前,该行各项存款净增7.98亿元,实体贷款净增3400万元。
工作中,该行从制定首季开门红综合营销活动竞赛方案开始,就形成了策略、活动、资源、产品、管理、激励、督导相配套的一揽子“组合拳”,并协同13个部门共同发力,重点做好项目推进、督导反馈、综合保障、宣传报道、数据保障等工作。在营销上,该行在“线上+线下”联动、各条线协作、内外部贯通的营销架构下,营造浓厚营销氛围,精心组织开展形式多样、内容丰富的营销活动,重点对所辖范围内的信用市场、商圈、社区等开展网格化营销,形成业务互补、渠道互补、资源互补的营销合力,有效巩固和拓展客户群体。在提升服务上,深入分析服务区域客户结构,强化营销举措,面向不同客户群体精准匹配金融服务,充分利用上门办理、绿色通道、增设服务柜台等方式贴近客户,抓住流量客户、稳定存量客户、激活潜力客户、拓展新增客户,做到业绩、技能同推进、共提升。