孝义农商银行以落实“人防、联防、技防”为重点,多措并举扎实推进全行安全生产工作,确保全行业务运营的安全性、稳定性和连续性。一是重“人防”管理,以“现场与非现场检查、常规与专项检查”相结合的模式,重点围绕制度执行、消防安全、设施设备运行、外包管理、违规整改等内容开展横到边、纵到底、拉网式检查。特别是春节、元旦等节假日期间,全面加大对营业场所、宿舍、食堂等重点区域与款车押运、款箱交接等高风险环节的排查频次和力度。二是强“联防”保障,进一步加强与公安、消防、应急等部门的联防联控合作,高频次开展宣传培训、演练活动等,不断提升应对突发事件的处置能力,定期邀请联防单位专业人员对全行安全保卫工作进行指导性检查,分析安保工作的短板与薄弱环节,不断完善联防联控体系。三是提“技防”水平,对网点营业场所电器线路进行了安全用电远程控制系统改造,实现营业终了营业场所非必要运行电器“一键断电”,同时对重点部位烟感报警探测器、水浸探测器等感应器均与监控中心、联网报警中心及网点负责人手机联网,实现安全隐患“一键报警”。