太原：聚焦薄弱加强合规风险排查治理

  为进一步夯实基础管理，稳步推进经营管理、业务办理的制度化、规范化，太原农商行以“基础管理提升年”为抓手，强化治理体系、完善运行机制、加强队伍建设、提升全员合规意识，全方位提升合规管理实效，为全行高质量发展构筑坚实屏障。

  一是早发现、早处置，深化案件风险排查。该行针对业务关键领域和风险高发环节，系统开展“四类”案件风险专项排查，认真梳理评估重点岗位、关键环节的风险，通过对信贷业务全流程排查、资金业务合规性排查、资金异常往来监测，以及印章使用管理排查，建立“早识别、早预警、早处置”的风险防控机制，切实防范操作风险和道德风险。二是找漏洞、补短板，重点开展监管处罚违规点专项自查。该行全面梳理了2020年以来监管处罚事项，重点围绕贷前调查不实、贷中审查不严、支付审核流于形式、贷后管理缺位、反洗钱履职不到位等六大典型问题，将开展“清单式”自查自纠。建立“问题-整改-问责-提升”闭环管理机制，举一反三，强化分析，推动同质同类问题规范整治。三是多举措、提质效，该行深入开展专项行动治理。我行将重点推进贷款中介整治、风险贷款问责、风险贷款化解增信、抵债资产的收取管理及处置、信贷档案管理、印章及保密管理、优化网点布局、数据安全管理、会计信息质量提升、信访及消保投诉专项治理行动。通过专项治理切实补短板、强弱项，推动基础管理质效全面提升。