漳泽农商行着力夯实基础管理,稳步推进经营管理、业务办理的制度化、规范化,将合规文化视为发展的“生命线”,紧扣“人”这一核心要素,通过“队伍建设+合规”深度融合、员工异常行为管理、教育培训务实增效三大抓手,构建“全员参与、全程管控、全面提升”的合规文化生态。
一是选育成链夯根基,传帮结对守合规。该行聚焦提升基础管理效能,印制《合规制度汇编》,将法律法规要求转化为业务制度规范,针对性完善操作流程,夯实业务安全运行基础。同时通过“老带新”“强带弱”结对帮扶,将合规操作标准、风险防控要点融入日常业务指导,让合规意识在“传帮带”中扎根。二是三维联防织密网,双访共筑合规墙。该行构建“人防+技防+制防”管理机制,依托“大数据+网格化”监测平台,对员工账户交易、业务操作等指标进行实时预警。与此同时,聚焦“黄赌毒”“经商办企业”等重点问题,通过填写《员工异常行为排查表》开展全覆盖排查,近一年对500余名员工实现100%深度筛查,对苗头性问题及时约谈提醒,实现“早发现、早干预、早纠正”的风险防控目标。三是精准滴灌强赋能,立体教学筑根基。该行推行“分层分类、靶向提升”策略,持续开展“20分钟讲台”“农信大讲堂”等活动,构建“中层讲经验、优秀者传心得”的立体教学体系,推动全员风险意识与履职能力双提升。授课员工纷纷化身为“讲师”,结合工作实际,重点围绕《信贷全流程合规要点》《柜面操作风险防控》等内容,通过标准化流程演示与典型案例剖析,筑牢职业初始合规认知,打造“管理赋能工作坊”,聚焦“一岗双责”履职要求,强化合规管理与团队建设协同能力。