和顺：把牢发展导向 持续回归本源

  和顺农商行主动思考、找准切入，经过综合考量、仔细研判，确定将支农支小作为农商行发展的灵魂工程、生命工程和“书记”项目，通过提供差异化、特色化、本地化、优质化的金融服务，不断增强自身的核心竞争力。

  “支农支小”实践

  （一）持续强化顶层设计，统筹谋划、提前布局。

  一是坚守战略定位。坚持将做好金融“五篇大文章”、支农支小主业等纳入该行发展战略和长期规划中，并在做好“五篇大文章”中重点突出普惠金融服务。二是倾斜资源配置。坚持将“支农支小”信贷投放作为主导方向，单列涉农贷款及小微企业贷款投放计划，实现对农户、涉农企业、小微企业客户重点营销、优先保障。三是强化考核力度。将“支农支小”贷款投放情况纳入网点季度业务竞赛活动和综合考评中，全力引导各支行回归本源，加大支农支小信贷的投放。

  （二）不断巩固市场优势，三方共建、全面推进。

  一是推进“村银共建+整村授信”，打造“三位一体”的农村金融服务体系。通过派驻金融助理逐村、逐户走访摸排，有效提升农户、外出务工人员和农业经营主体授信覆盖面。同时持续巩固脱贫攻坚成效，努力夯实“应贷尽贷”工作基础。二是推进“社银共建+批量授信”，按照“网格化管理”模式，推进社区金融助理服务全覆盖。加大与社区管理委员会沟通对接，开展社区网格建档、社区居民融资信息对接工作。三是推进“企银共建+整企授信”，依托小微企业融资协调机制，扎实开展“千企万户大走访”活动，实现个体工商户和小微企业走访、覆盖，并以产业供应链为延伸，深挖重点企业客户的上下游客户。

  （三）切实提升服务水平，综合施策、多措并举。

  一是实现产品精准定位，根据各类市场主体经营特点、资产状况、金融需求，提供“一对一”金融服务，为其量身打造专属信贷产品，充分满足县域各市场主体多样化、多层次、差异性的金融需求。二是降低企业融资成本，在贷款利率定价方面，秉承“优惠扶持、共同成长”的理念，目前该行实体贷款利率平均利率为5.74%，较去年同期下降0.51个百分点。三是创新贷款担保方式，积极开展与山西省农业信贷融资担保有限公司的合作，全面保障基础金融服务畅通，不断提升综合金融服务效率和水平，有效解决了客户无抵押、弱抵押导致的融资难现状，切实提升服务“支农支小”的服务能力。四是提升信贷队伍素质，全面开展信贷队伍素质提升“六个一”专项行动，通过常态化开展信贷业务培训，提升信贷人员信贷管理、财务分析、风险预警、合规操作等综合能力。

  【“背包精神”脉络】

  背包精神的“群众性”告诉我们，农信社从群众中来，也必须到群众中去，服务群众是农信社的使命，只有始终扎根群众、服务群众，才能运用“背包精神”在新时代继续履行好服务“三农”的使命，成为群众身边最贴心、最可靠的金融伙伴。