平定：实现高质量发展 支农支小要精细

  平定农商行以支农支小为核心战略，深度融入“六个实现”经营逻辑，通过下沉市场巩固本地根基，提升存贷款市场份额；依托三农和小微客群的信贷需求，驱动利息收入与中间业务双增长；借助普惠金融政策红利及风险分散特性，降低资金成本与资产减值压力，促进利润增速超越营收。

  “支农支小”实践

  （一）必须加强党的建设

  该行与县农业局签订了“党建融创”协议，建立“党建+金融”联建机制，成为“乡村振兴主办银行”，并积极助力农民丰收节，累计为全市“十佳富硒农产品企业”代表集中授信超6500万元。基层各机构结合辖区实际，与地方党委政府、村委、社区开展“党建融创”工作，在全县218个行政村、15个社区及6个园区配备金融专员，实现乡村、社区、园区金融服务全覆盖，精准下沉金融服务。

  （二）必须立足区域特色

  该行针对“冠山富硒小米、杂粮、鸡蛋；锁簧富硒土豆、红薯、中药材；巨城富硒苹果、连翘茶，创新推出“富硒贷”专项产品，基层网点因地制宜定制服务，已经累计为11家富硒认证企业及合作社授信6248万元，助力“九州香”富硒小米、“冠霖连翘茶”等品牌走向全国，实现“特色产业扎根乡土、普惠金融润泽乡村”的双赢格局。

  （三）必须融入地方发展

  该行依托“一支部一特色、一支部一品牌”打造差异化服务矩阵。如柏井支行以“石材创业”链接建材产业链金融，岔口支行借“绿色‘硒’望”赋能富硒农业升级；在服务小微领域，城关支行发挥“星火先锋”示范效应优化普惠服务；西关直属分理处以“金融普惠”深耕小微个贷。同时，冶西支行聚焦“生态康养”创新养老金融产品，张庄支行借势“电池小镇”布局新能源产业集群等。

  （四）必须加强科技支撑

  农商行的短板就是科技力量薄弱，与大行存在差距。因此，需要加强科技支撑，持续发力赶超。该行与第三方科技公司深度合作，从2021年开始打造“e定快+电子地图”数字信贷服务体系。借助“e定快”线上申贷平台，运用大数据风控模型24小时极速授信，目前已经累计为9932户农户授信11.12亿元，用信2.78亿元。同时，同步构建电子营销地图，将全县划分为284个网格，整合数据采集与智能分析，建立9.5万份动态客户档案，覆盖6万社区居民、3万村民及2684户个体工商户、1376家企业，以“一户一档”精准画像实现分层管理。

  【“背包精神”脉络】

  平定农商行在支农支小一线筑牢党建根基，让鲜红党旗始终飘扬在服务前沿，始终坚守服务宗旨，扎根县域主阵地，以“群众性”固本，以“本土性”立足，凭借专业的特色化金融产业服务，结合数字化赋能不断提升农村金融渗透率，在县域业务拓展中，实现了规模、效益与质量的协同发展，充分彰显了背包精神的“坚韧性”，构筑起可持续增长的新格局。